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本当にわかりにくい付加価値

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/05/13(第497号)━━
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■ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は、5月13日。気が付いてみると、もう5月も中盤ですね。

 3月決算もヤマ場の週です。
 最も多い3月決算の前に、最も長い連休GWがある...

 今週からが、全国の会計事務所が最も大変な時期かも知れ
 ませんね...。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
 
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■□  本当にわかりにくい付加価値
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●当社も、もっと付加価値を高めていきたい、とか、

 付加価値をどれだけつけられるかが、勝負だ!

 みたいな言い方は、よくしますよね。


 付加価値と、一般的に言う場合には、何となく理解できると
 思いますが、これが計算式になると、ちょっと難解になります。


●そもそも付加価値とは、企業が新たに生み出した価値、付け加
 えた価値を、表すものです。

 企業が生み出した総利益の内、自社で新たに付け加えた利益は、
 いくらあるのか、それが付加価値です

 
 この付加価値の計算式は、大きく次の2つに分けられます。

 控除方式と、加算方式です。


 <控除方式:例>

 付加価値=売上高-原材料費-外注加工費水道光熱費修繕費-商品仕入高


 <加算方式:例>

 付加価値=経常利益+人件費+金融費用賃借料+租税公課+減価償却

 
●控除方式は、外部から購入した価値(すでに外部で付加価値が
 付けられているもの)を、売上高から引いて、自社の付加価値を
 計算しよう、というものです。


 加算方式は、付加価値を構成しているもの(付加価値の中から
 負担するもの)を、利益に加算していって、付加価値を計算しよ
 うというものです。


 わかったような、わからないような説明かも知れませんね(笑)。


●ただ、何を控除するか、何を加算するかは、考え方によってまっ
 たく違ってきます。

 一般的な指標でも、中小企業庁方式だったり、日銀方式だったり、
 いくつかの方法があります。

 
 ひと言で「付加価値」と言っても、実は計算の仕方でまったく
 数値が違ってきてしまうのですね。

 ベースが違うのであれば、比較しても意味がなくなってきます。

 この点は、注意しないといけないですね。


●たとえば、労働分配率なども、付加価値の計算によってまったく
 違ってきます。

 労働分配率は、人件費/付加価値 で計算します。

 付加価値の内から、いくら人件費に配分しているかの率 です。

 これも40%~60%が適正、と言われますが、付加価値の計算方法
 によって、実は全然違うのです。


●違ったベースで計算している労働分配率を比較して、高い低いと
 言っても、意味がありませんし、誤った判断をしてしまうかも
 知れません。

 本当に数値の比較は、注意した方がいいですね。


 とりわけこの付加価値、指標と比較する時は、どのような方式で
 計算した付加価値なのか、それをよく確かめることです。


 そして自社で使う場合には、自社に最も適した方法を考えてそれを
 一貫して使ってください。

 私は、製造業でなければ、売上総利益=付加価値 と考えて計算
 するのが、一番簡単で、わかりやすい、会計のわからない人にも
 納得してもらいやすいな、と思っていますが...。
 


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<編集後記> 
 
 気が付いてみたら、あともう少しで500回連載ですね。
 毎週ですから、十年弱ということ...。
 我ながらよく続いていると思います。

 とは言え、500号も単なる通過点に過ぎませんが...。
 なんて言うと、ちょっとカッコ良すぎますかね?(笑)

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