No.294 平成25年5月31日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「底上げ」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
何としても、全
従業員の底上げをするんだ!
どんな
従業員でも、当社へ入社した以上は、何が何でも
優秀な人材に育てなくては・・・。
社長!
ご立派です。経営者の鏡です・・・。
どんなに時間をかけても、やり遂げましょう!
って、違いますよ・・・。
ダメですよ!
まず、底上げしなければと強い気持ちになった理由は
なんですか?
会社の業績への不安ですよね!
今すぐには大丈夫ですが、今のままでは業績が悪化する
可能性があると・・・。
それは、一部の
従業員に問題がありそうですね~
もしかして、その
従業員は素直じゃないのでは?
素直なふりはしますが、結局は社長の指示に従っていない!
やりますと言って、やってない!
2:6:2の法則ご存知ですよね?
はっきり言って、下の2です。
社長!そこまで含めて、全
従業員の底上げをしても
意味はありません。
社長の仕事は、真ん中の6の部分、それらの
従業員の底上げに
注力すべきです。
仕事ができるといわれる人であっても、素直じゃなければ、
組織の中では生きていけません。
他の
従業員が濁ってしまいます。
そこを意識して、組織改革、底上げすることが経営者の
大事な仕事ではないでしょうか?
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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自分の考えが伝わらないと、お考えの経営者の方へ
社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、
「連結ピン」になる人が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃる
ことでしょう。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページを
ご覧下さい。
ホームページはこちら ⇒
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C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは
解決しないさまざまのことを、「人」の問題として考えて
います。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページに
ヒントがあるかもしれません。
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ください。
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不利益が生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
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■記事の無断引用・転載はお断りします。転載を希望される
場合は発行者の承諾を得てください。
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【 住所 】東京都中央区銀座5丁目14番10号第10矢野新ビル8F
【お問い合わせ先】
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