No.321 平成25年12月6日
《
税理士 清水努の ~孤独な経営者の為の元気力~》
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「師走」
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12月に入りました。
今年も残すところ1か月です。
来年以降の準備はお済ですか?
私は、先週幹部スタッフ数名と泊まり込みの
経営合宿を初めて行いました。
来年以降の方向性の確認です。
最も時間を割いたのは、共有と底上げです。
それは、1人が抱えている情報な知識などを
どのように共有するか?
それに伴い、スタッフの底上げをどのように
行うのか?
それによって、時間とお金の意識、バランスを
磨いてもらおうという考えです。
わかっているつもりになっているスタッフの勘違いを
いかに正しい方向へ持っていくのか?
社長の考え方を、いかに正確に伝えるべきか?
本当に難しい問題です。
しかし、必ず取り組むべき課題なので、後回しにせず
大事なテーマとして取り組んでください。
今のうちに行っておけば、将来 非常に安定いたしますよ!
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、
「連結ピン」になる人が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃる
ことでしょう。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページを
ご覧下さい。
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C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは
解決しないさまざまのことを、「人」の問題として考えて
います。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページに
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