損益分岐点を把握しておく

損益分岐点を把握しておく

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2013-12-10

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/12/09（第527号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　税制改正論議も盛んになってきています。法人税の減税は先送 　りになりそうですね。まだまだ、国際的には高いので、ここで 　もう少し下げるといいとは思うのですが．．．。 　また、逆に所得税は上げていきそうな感じです。金持ちいじめ 　みたいなところがありますが、給与所得控除などは確かに国際 　比較すると多過ぎるのかも知れませんが。 　でも、事業所得などとの不公平感は残っているので、これを 　払拭することも同時にやっていかないといけないと思います。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　損益分岐点を把握しておく ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●仕事をしていく上において、損益分岐点を把握しておくことは 　大変大事なことです。 　損益分岐点とは、損益がちょうどゼロになる売上高や販売数量 　などです。 　「うちは、毎月○○万円売上れば、トントンなんだよ」とか、 　「黒字にするには、最低１日××個売らなくちゃいけない」 　というのが、損益分岐点ですね。 ●これを押さえておくのは、ビジネスの鉄則です。 　いくら売ったら良いのか、何個売ったら良いのかが、わから 　なければ、仕事そのものが組立られないからです。 　しかも、損益分岐点は、最低目標ですから、絶対に超えなけれ 　ばならない一点です。 　何せ、そこに到達しなければ、赤字になるわけで、それが長く 　続けば、事業が継続できない、重要な一点なのです。 ●このような損益分岐点を、明確に把握しているでしょうか？ 　会社全体では、月売上いくらが、損益分岐点か？ 　自分の部署・店では、月売上いくらが、損益分岐点か？ 　この商品の損益分岐点は、何個以上売る必要があるのか？ 毎日、お客様には何人以上来てもらわなければいけないのか？ 　など、それぞれの単位で、損益分岐点を把握しておく必要があ 　ります。 　これを、社長だけでなく、部門長、店長、営業、販売員に至る 　まで、把握しておかなければいけません。 　それぞれの人が、ビジネスの主役なのですから。 ●損益分岐点の計算は、感覚的にわかるとは思います。 　ただ、その基本になる利益の計算式は、次のとおりです。 　　利益　＝　売上高　×　粗利益率　－　固定費 　　　　　　　　　　　（あらり） 　固定費とは、売上がゼロでもかかる経費です。 　人件費とか、家賃とか、リース料など、基本的には売上がまった 　く上がらなくても、かかりますよね。これが固定費です。 　まずは、この固定費がいくらなのかを、把握することが重要です。 ●固定費は、絶対にかかってしまう経費なので、毎月何とかこれだ 　けは、クリアしないといけない、ということになります。 　それを、賄うのが、商品の販売益ですね（仕入販売業の場合）。 　それは、商品の売上高から、その商品の仕入原価を差し引くこと 　によって、計算されます。 　いわゆる「粗利益」というやつですね。この粗利益は、大体、 　売上の何％ということで、計算できます。 　 ●利益は、以上のように計算されます。 　この利益の計算式から、損益分岐点は逆算することができます。 　すなわち、損益がゼロになるのは、毎月の固定費と同じ額の 　粗利益が上がった場合に、損益はゼロになるのです。 　　　粗利益　－　固定費　＝　０　すなわち、 　　　粗利益　＝　固定費　ということです。 　そして、粗利益の計算は、 　　　売上高　×　粗利益率　＝　粗利益　　となります。 　上記の計算結果の粗利益と、固定費が同じになればいいのですから、 　　　売上高　×　粗利益率　＝　粗利益　＝　固定費 　　　固定費　÷　粗利益率　＝　売上高（損益分岐点の） 　ということになります。 ●実際の数字を入れて、やってみてください。 　要は、毎月の固定費分の、粗利益を出すには、いくらの売上が 　必要か、ということですね。 　毎月かかっている固定費を、粗利益率で割る、それだけで損益 　分岐点は求められるのです。 　非常に簡単な計算ですので、あらゆる商品や部門の損益分岐点 　の計算に使ってみてください。 　また、その計算された売上高を、商品の販売単価で割れば、 　何個売らなければならない、という数字も簡単に出てきますね。 　そこから、必要なお客様の数も出てきます。 　このような損益分岐点を、社員全員が把握して仕事をしていれば 　お店や会社の業績は、確実に違ってくるはずです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【起業支援】━━━━ ■『起業支援パック』のご案内　　 　　　東京メトロポリタン税理士法人 　　　https://www.tm-tax.com/shien/　　　 ────────────────────────────── 　 　起業したい気持ちはあるけれど、なかなか一歩を踏み出せない 　方、是非、ご相談ください。 　私（北岡修一）自身、25歳で独立して、自分の事務所はもちろん、 　同じ世代の起業家たちと共に仕事をしてきました。経験や資金も 　重要ですが、やはり最も大事なのは思いの強さ！ 　それさえあれば、後はいろいろサポートします。相談に乗ります。 　そんなことで、「起業支援パック」を作りました。 　 　●「起業支援パック」→　https://www.tm-tax.com/shien/ 　是非、皆でこの日本を活性化していきましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━【もう１つのメルマガ紹介】━ ■実践！相続税対策 　　http://www.mag2.com/m/0001306693.html ────────────────────────────── 　私と弊社メンバーで書いている、もう１つのメルマガです。 　よろしければ、是非、ご登録を！ 　→　http://www.mag2.com/m/0001306693.html ●今年の税制改正で、ついに相続税が増税されることになり 　ましたね。 　基礎控除が40％も減りますので、東京23区内では、４人に　 　１人が相続税を支払うことになる、という試算も出ています。　 　相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が 　出てきます。相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法 　を毎週ご紹介していきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　寒くなってきましたね。さすがに１２月は。だんだん起きるのが 　つらくなってくる感じです。 　今年も残り３週間余りとなってきましたね。本当に早いものだと 　思います。今年何としても区切りをつけておきたいこと、という 　ものは誰しもあるのではないでしょうか？是非、やり切るべく、 　残りの日程に入れていってしまいましょう。今すぐにでも！