不況でモノが売れないと嘆いていないで自社の強さを磨くことが大切。そ
れが新事業を育てて、不況耐久力となる。
~佐藤 洋氏のことば~
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【本文】
■絶えず第二創業を興すことです!■
細々ながら100年以上生きながらえている企業がある。
カメノコ束子の西尾商店だ。
金属束子やプラスチック製の束子があるが、昔ながらの椰子から取り出し
た繊維で製造した西尾商店の束子には根強い愛好者がいる。
飲食店やレストランの厨房で「鍋やフライパン、その他の調理器具を洗う
には西尾商店のカメノコ束子が一番だ」と言う料理人が多いと聞く。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
西尾商店は例外中の例外で、商品の消滅とともに会社も消滅してしまった
例は多い。
そうならないためには自社の強みを磨き続けることだ。
そして常に「第二創業」を興し続けなければならない。
ブラザー工業が元気なのはひとえに第二創業のお陰だ。
今では家庭用ミシンの売上は5%ほどだが、たくさんの事業の柱が会社を
支えている。
=
コンピテンシー宣教師=
* 第二操業に常に挑戦する経営者は、
コンピテンシーを磨いています。 *
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カメノコ束子の西尾商店だ。
金属束子やプラスチック製の束子があるが、昔ながらの椰子から取り出し
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飲食店やレストランの厨房で「鍋やフライパン、その他の調理器具を洗う
には西尾商店のカメノコ束子が一番だ」と言う料理人が多いと聞く。
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西尾商店は例外中の例外で、商品の消滅とともに会社も消滅してしまった
例は多い。
そうならないためには自社の強みを磨き続けることだ。
そして常に「第二創業」を興し続けなければならない。
ブラザー工業が元気なのはひとえに第二創業のお陰だ。
今では家庭用ミシンの売上は5%ほどだが、たくさんの事業の柱が会社を
支えている。
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コンピテンシーを磨いています。 *
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