━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/03/31(第543号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
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http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は、3月31日。ということは5%も今日まで、という
こと...。
明日から
消費税は、8%ということなんですね。
何だか実感はありませんが。
何か買っておきますか...(笑)。
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
いたします!
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■□ 削減するコストと投資するコスト
■■
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●利益を上げていくには、売上を伸ばし、
経費をできる限り抑え
ていくことです。
売上を伸ばすのは、相手(お客様)のあることですから、そう
簡単には行うことができません。
しかし
経費の方は、自分の会社だけでできることも多いですの
で、まずはこれをしっかりやることです。
●ただし、
経費は何でもかんでも減らせばいい、というものでは
ありません。
削減するコストと、投資するコストを見極めることが大切です。
●削減するコストとは、どこのものを使っても変わらない、やり
方によっては使わなくてもすむもの、です。
消耗品、事務用品、家賃、
水道光熱費、
通信費、
修繕費・・・
などですね。
●もちろん、同じ科目でも、内容によってはそうでないものも
あるし、経営方針によっても違うでしょう。
そこにオフィスや店舗を構えることにより、売上増につながる
のであれば、多少家賃は高く払ってもよいでしょう。
その条件の中で、最安になる方法を考えるのです。
●逆に投資するコストとは、それをかけることによって売上が
伸びる可能性のあるもの、です。
今だけでなく、将来に向けて、ということも含めてです。
たとえば、効果的な
広告宣伝費、WEB関連
費用、
給料手当、
教育研修費、研究
開発費、IT関連
費用、コンサルタント
費用
などですね。
もちろん、中身によっては効果のないものもあるので、常に
見直しをしないといけないですが。
●コストは、言ってみれば経営の醍醐味です。
どこにお金をかけて、何に投資をして、あるいは不必要なもの
は徹底的に削って、最大の成果を得ていくのです。
これはすべて、経営者が決めることができます。
コストのかけ方次第で、成果が変わってくるわけですから、
まさに経営そのもの、ということができるのではないでしょうか。
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■「勘定奉行のOBC」和田成史社長 講演会
http://www.tmbc.co.jp/schedule/
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東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(略称:TMBC)は、
4月より第8期目に入ります。
7年間もビジネス交流の会をやってきたわけで、本当にあっと
いう間だった気がします。
様々なビジネス成果も出てまいりました。一朝一夕で成果が出
るような会社でなくても、7年間もやっていれば、いくつかは
成果が出てきます。
是非、異業種交流、ビジネス交流にご関心のある方は、一度参加
してみてください。
さて、TMBC新年度の第一弾は、あの「勘定奉行にお任せあれ」
のCMでお馴染みの、OBC和田社長です。
大学卒業後ゼロから、
会計ソフトを作り上げ、一部上場企業まで
にした軌跡を、アツく語っていただきます。
会計ソフトという、地味な世界ですが、ビルゲイツにも匹敵する
ような成功物語です。
これから会社を成長発展させていこうという経営者・幹部の皆様
是非、ご参加ください。
TMBCは、会員の他、一般の方も参加可能です。
皆様のお越しをお待ちしております。
詳細&お申し込みは、こちらから
→
http://www.tmbc.co.jp/schedule/
記
●日 時 : 平成26年4月15日(火)18:00受付開始
交流会・講演会 18:30~20:00 懇親会20:10~
●会 場 : ホテルローズガーデン新宿 別館2Fローズルーム
http://www.hotel-rosegarden.jp/
丸の内線「西新宿」駅1分 TEL:03-3360-1533
懇親会:同ホテル内レストラン「コフレドール」
●参加費 : 8,000円(懇親会込み)
●講演会のみの場合:5,000円
※皆様のご参加をお待ちしております。
http://www.tmbc.co.jp/schedule/
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■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
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●いよいよ来年から
相続税が増税されます。
基礎控除が40%も減りますので、東京23区内では、4人に
1人が
相続税を支払うことになる、という試算も出ています。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
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の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
今日は年度末。冒頭にも書きましたが明日から
消費税増税です。
今日何かやっておくことはないのか、今一度考えてみてもいい
ですね。会社でもプライベートでも。
でも、会社の場合はあわてて買っておく必要はないですね。
支払う
消費税が上がったとしても、その分、売上の
消費税から
引けますから、納税する
消費税が減ります。トータル同じです。
消費税は最終消費者が負担するわけです。したがって、自分が
最終消費者であるものについては、今日買っておいた方がいい
ということですね。
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■□ 削減するコストと投資するコスト
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簡単には行うことができません。
しかし経費の方は、自分の会社だけでできることも多いですの
で、まずはこれをしっかりやることです。
●ただし、経費は何でもかんでも減らせばいい、というものでは
ありません。
削減するコストと、投資するコストを見極めることが大切です。
●削減するコストとは、どこのものを使っても変わらない、やり
方によっては使わなくてもすむもの、です。
消耗品、事務用品、家賃、水道光熱費、通信費、修繕費・・・
などですね。
●もちろん、同じ科目でも、内容によってはそうでないものも
あるし、経営方針によっても違うでしょう。
そこにオフィスや店舗を構えることにより、売上増につながる
のであれば、多少家賃は高く払ってもよいでしょう。
その条件の中で、最安になる方法を考えるのです。
●逆に投資するコストとは、それをかけることによって売上が
伸びる可能性のあるもの、です。
今だけでなく、将来に向けて、ということも含めてです。
たとえば、効果的な広告宣伝費、WEB関連費用、給料手当、
教育研修費、研究開発費、IT関連費用、コンサルタント費用
などですね。
もちろん、中身によっては効果のないものもあるので、常に
見直しをしないといけないですが。
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記
●日 時 : 平成26年4月15日(火)18:00受付開始
交流会・講演会 18:30~20:00 懇親会20:10~
●会 場 : ホテルローズガーデン新宿 別館2Fローズルーム
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丸の内線「西新宿」駅1分 TEL:03-3360-1533
懇親会:同ホテル内レストラン「コフレドール」
●参加費 : 8,000円(懇親会込み)
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●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
今日は年度末。冒頭にも書きましたが明日から消費税増税です。
今日何かやっておくことはないのか、今一度考えてみてもいい
ですね。会社でもプライベートでも。
でも、会社の場合はあわてて買っておく必要はないですね。
支払う消費税が上がったとしても、その分、売上の消費税から
引けますから、納税する消費税が減ります。トータル同じです。
消費税は最終消費者が負担するわけです。したがって、自分が
最終消費者であるものについては、今日買っておいた方がいい
ということですね。