投資家向け説明会では、「買収した会社ではどれぐらい人員削減するんだ」と必ず聞かれます。「ゼロ」と答えたら「そんな会社の株は買えない」と言われるんですわ。
~永守重信氏のことば~
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【本文】
■リストラをしない経営者は高く評価されるべきです!■
これまで23社もの破綻企業を買収して、ことごとく再建させてきたのが日本電産の永守社長だ。
会社の再建に「人員削減」は必須アイテムのように言われる昨今である。
しかし、永守社長は、
賃金カットはあっても人員削減なしで再建する。
雇用を維持したままでの再建はきついはずだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
しかし永守社長は最短11ケ月で再建させてきている。
全員早出して社内を清掃するからこれまでの清掃会社への支出がなくなる。
期間限定で
賃金はカットするがその代わりリストにはしない。
役員も社員も死に物狂いで働くようになればムダがなくなり、あっという間に利益体質に変化するから不思議だ。
人員削減無しで再建を果たす経営者こそ高く評価されるべきである。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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これまで23社もの破綻企業を買収して、ことごとく再建させてきたのが日本電産の永守社長だ。
会社の再建に「人員削減」は必須アイテムのように言われる昨今である。
しかし、永守社長は、賃金カットはあっても人員削減なしで再建する。
雇用を維持したままでの再建はきついはずだ。
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しかし永守社長は最短11ケ月で再建させてきている。
全員早出して社内を清掃するからこれまでの清掃会社への支出がなくなる。
期間限定で賃金はカットするがその代わりリストにはしない。
役員も社員も死に物狂いで働くようになればムダがなくなり、あっという間に利益体質に変化するから不思議だ。
人員削減無しで再建を果たす経営者こそ高く評価されるべきである。
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