管理職には「徳の人」を抜擢すべきです！

管理職には「徳の人」を抜擢すべきです！

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2014-05-23

人間には「徳の人」と「才の人」とがある。「徳の人」は大将の器なるべ し。｢才の人｣は補佐役になるべし。リーダーとしては地位が高ければ高い ほど技能的能力よりも徳のほうを要求される。 　　　　　　　　　～田辺昇一氏のことば～ ============================================================= 【本文】 ■管理職には「徳の人」を抜擢すべきです！■ 適材適所とよく言われるが、多くの会社では必ずしも適材適所で人事が行 われているわけではない。 温情主義の人事だったり恣意的な人事だったりする。 ふさわしくない人を管理職にしてしまうと豹変することがある。 急に態度がでかくなり、威張り散らして言葉も乱暴になる。 部下たちのモチベーションが低下し、成果に悪影響をきたすが、この管理 職は成果が上がらないのは部下がダメだと上に告げ口する。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 一方、「徳」のある人を見定めて管理職に抜擢する会社がある。 「徳」とはいい行いをすることや人によい影響を与える人格の力と言った 意味がある。 当たり前といえば当たり前だが、「徳の人」を管理職に抜擢すれば、職場 が一つにまとまり、業績に貢献してくれるのである。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　適材適所を優先して人事を行う経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************