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『2極化する人事評価』 と 『コミュニケーションROI』

総務の森』コラムをご覧のみなさま


こんにちは! 合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。

プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
============================================================
【執筆者について】:産労総合研究所様の人材開発情報誌『企業と
人材』を購読されている組織の方は、2015年6月号の『教育コンサ
ルタントの自画像』というコーナーの『人財を伸ばし、束ね、組織
能力を高める』という記事も併せてご覧いただければ幸いです。
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本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2015年6月9日
投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトルに
興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。

<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
 なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
 めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
 もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>


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■『2極化する人事評価』と『コミュニケーションROI』


先日、人財育成・組織開発に関係する講演をいくつか聴講してきま
した。 例えば、「『人財育成の施策が継続しない』から『人事
度改革を行う』という考えは、適切でしょうか?」(…因果関係、
必要条件・十分条件などの視点からの確認)などといった質問に基
づいて、講演をされている方とじっくり話してみたいような内容も
多くあり、いろいろな刺激を受けることができたのが良かったです。

個々の話題については、【無料開催】の『HCS懇談会』
(経営-事業-人財育成-組織開発の懇談会)
https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html で、参加者の方々とお話
できればと思っています。

この記事では、特に関心を呼び起こされた話題のひとつとして、
人事評価』の話を挙げておこうと思います。

いろいろな企業がありますが、結局、人財育成や組織開発の視点か
ら見てうまくいっている企業には2種類あり、ひとつは、『莫大な
時間と人件費を割いても、可能な限り精緻に人事評価を実施する』
企業で、もうひとつは、最近増えてきている『人事評価を廃止して
しまう代わりに、新しい仕組みを導入する』企業だと、私は解釈し
ました。

この2種類の企業の方向性は真逆のようにも見えますが、共通項と
して挙げられるのは、いずれも『コミュニケーションの質×量が、
一般的な企業に比べて多い』ということです。 

…『組織の活性化』などと称して、コミュニケーションの量だけを
増やそうとする動きもありますが、その結果、『雑談の割合が高く、
業績の向上や個人・チームの目標達成への貢献度が低いままでとど
まってしまっている』ケースも多いようです。(←諸外国に比べ、
日本企業に所属するホワイトカラーの生産性がかなり低い要因のひ
とつとされることもあります。)

例えば、『社員個々人の価値観と、組織の方向性のすり合わせを適
切に行うことができる』『迅速に、核心を突いたフィードバックが
できる』『新たな発想を促す会議を実施できる』など、『経営幹部、
リーダー、マネジャーにふさわしい質を伴ったコミュニケーション』
の習得に興味をお持ちでしたら、是非、下記の機会の活用も検討な
さってみてください♪

●6月21日(日)まで、15%の早期申し込み割引価格を実施中!
 合同会社5W1H流『コーチング学習プログラム』
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
~初心者から、グローバルに活躍するマスター・コーチ、経営幹部、
コーチ型組織のマネジャー、各種コンサルタントまで~

(後略)

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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。

●弊社Facebookページ投稿記事(2015年6月9日投稿)
『2極化する人事評価』と『コミュニケーションROI』
 → http://ow.ly/O3adT


以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。

お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!

               高野潤一郎@合同会社5W1H

P.S.1

●6月17日(水)【無料】
HCS懇談会(Human Capital Solution Round-Table)
https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html

●早割:6月21日(日)まで
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html

●6月27日(木)~28日(金)
 7月2日(土)~3日(日)
「フレームワーク質問力(総論)」セミナー
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html
「この内容が身につけば、他のコミュニケーション系の研修は一切
不要!」という受講者も!!

●7月5日(日)ほか月1回
教養醸成の会【読書会】
http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html

●7月7日(火)スタート、実務に役立つ内容を英語で学ぶ!
変化促進研究会
http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html

●7月9日(木)~10日(金)
「コンフリクト・マネジメント入門」セミナー
http://www.5w1h.co.jp/pl/cm.html

●7月15日(水)
実務に活かし対話!(入門編)
http://www.5w1h.co.jp/pl/ikashitaiwa.html

●7月23日(木) チームで人財を育成する!
「ファクト・ベイスト・フィードバック」セミナー
http://www.5w1h.co.jp/pl/feedback.html

●その他、今後のイベント一覧です。
http://www.5w1h.co.jp/event.html


P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。

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 「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
 「人財と組織の育成を支援」する 合同会社5W1H

         代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]

合同会社5W1Hウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/


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