『マインドフルネス』 と 『コミュニケーション』

『マインドフルネス』 と 『コミュニケーション』

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2015-08-11

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ ============================================================ また、株式会社産労総合研究所様のご厚意により、月刊『企業と人 材』誌（2015年6月号）に掲載された、高野の紹介記事を公開でき るようになりましたので、興味をお持ちの方は、こちら↓も併せて ご覧ください。 ●『人財を伸ばし、束ね、組織能力を高める』 　　http://www.5w1h.co.jp/resource/kigyotojinzai_Jun2015.pdf ============================================================ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2015年8月11 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■『マインドフルネス』と『コミュニケーション』 リーダーとしての『在り方』を求め、例えば、禅や瞑想、マインド フルネスに何かを求めるのも、私は大いにアリだと思っています。 ただし、『社会的存在』であるヒトとしては、『今、ここにおける 体験』"だけ"で満足していることができません。 例えば、『大切だと思うことを仲間に伝えたい』などといった欲求 や必要がいろいろ存在するからです。 『リーダーというのは、フォロワーがいて成り立つ概念』であり、 『他者との相互作用』（言語・非言語によるコミュニケーション） があって当然です。 『意思決定の質を高める』といった狙いで、禅や瞑想、マインドフ ルネスなどに傾倒するのは非常に有用だと思いますが、『優れた判 断を下しても、誰も本氣で納得しておらず、現場が動かない』ので は、どんなに優れた意思決定や戦略も『絵に描いた餅』となってし まいます。 小さな頃から自己主張に慣れ、『話さないと理解しえない』という 姿勢が身についた欧米の人々が、禅や瞑想、マインドフルネスに何 かを求めようとするのは、とても納得がいきます。 一方、『深いコミュニケーション』（※）を軽視したままで、『人 間力を高めなければいけない。禅だ！瞑想だ！マインドフルネスだ！ 哲学だ！倫理だ！教養だ！…』と言っていても、『努力の空回り』 になってしまう恐れがあるのではないでしょうか？ ●部下は私に質問をして欲しくないのだ。彼らは、私に命令や正解 　を求めているのだ。→本当ですか？ ●部下は、何か知りたければ、向こうから私に尋ねてくるのさ。 　放っておけばよいのだ。→本当ですか？ ●誰も不満や不平を述べていない。だから、すべてはうまくいって 　いるのさ。→本当ですか？ ●もし善良な部下が何か過ちをしでかしたとしても、同じようなこ 　とは二度と起こらないよ。彼らは自己修正するよ。→本当ですか？ ●最も優秀な部下たちは、彼らが自分の仕事に専念できるよう、放 　っておいてくれることを望んでいるのだ。→本当ですか？ もちろん、上述の質問への回答は、状況や人間関係ほかによって、 異なってくると思いますが、あなたが「リーダーとしての『在り方』 と、リーダーにふさわしい『深いコミュニケーション』」について 考える際の参考にしていただければ幸いです。 ※『深いコミュニケーション』については、下記をご参照ください。 ●マジックにも思える対話 　～科学とコーチング：線形性から複雑性へ～ 　http://5w1h.hatenablog.jp/entry/178 （ブログ版） 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter/no178.pdf （PDF版） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2015年8月11日投稿） 『マインドフルネス』と『コミュニケーション』 　→ http://ow.ly/QJNT7 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ 【 特に、遠方にお住まいの方に朗報です♪ 】 これまで、交通費、宿泊費を考えて、なかなか東京で開催するセミ ナーに参加するのが難しかった方を応援するべく、【３種類の割引】 をご用意いたしました！ → http://www.5w1h.co.jp/news/i20150625.html Ｐ.Ｓ.２ ●８月２２日（土） 【無料説明会】合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」 http://www.5w1h.co.jp/pl/clp-briefing.html ●８月２３日（日）ほか月１回 教養醸成の会【読書会】 http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html ●９月１２日（土）スタート 合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」 http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html ●９月１５日（火）スタート、実務に役立つ内容を英語で学ぶ！ 変化促進研究会 http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html ●９月１９日（土）～２０日（日） 「フレームワーク質問力（総論）」セミナー http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html 「この内容が身につけば、他のコミュニケーション系の研修は一切 不要！」という受講者も！！ ●９月２１日（月・祝） ファクト・ベイスト・フィードバック http://www.5w1h.co.jp/pl/feedback.html ●９月２２日（火・祝）～２３日（水・祝） ２日間「コーチング漬け」体験 http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html ●その他、今後のイベント一覧です。 http://www.5w1h.co.jp/event.html Ｐ.Ｓ.２ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC （アカウントなしで読める公開記事や、期間限定公開のレポート などがあります。） 【 Google＋ページ 】 https://plus.google.com/+5w1hcoJP-Quest/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/