職場に「受け入れられた」と感じることが定着の第一歩(6)

職場に「受け入れられた」と感じることが定着の第一歩(6)

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2016-06-06

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。 ３月に入り、新人受け入れ準備を進めている会社も多いでしょう。 売り手市場と言われるなか、苦労して採用した新人です。 定着してもらい、戦力として活躍してもらいたいところですよね。 しかし一方で、３年以内に辞めてしまう社員が少なくないのも事実。 そうならないようにするためには、どうしたらいいか？ そのポイントは、新人が「自分は受け入れられている」と感じるようにすることです。 そのひとつとして、前回まで「インフォーマル組織」ということについてお話してきました。 今回は、別の角度からこの問題を考えてみます。 ◆自分が「有用な存在」と思えること 新人が職場に受け入れられたと感じることができる要因の２つめは、自分が有用な存在だと思えることです。 これが実感できて初めて、その組織に自分が帰属していると真に感じることができます。 そうなるためには、当然ですが、担当業務を習得することが必要です。 「習得」といっても、どこまでを指すのかという問題はありますが、一人で一応こなせるというのが目安になります。 また、「担当業務」とはどこまでを指すのかということもありますね。 たとえば、「営業」といっても奥が深いですから。 そのため、新人にはステップを示すことが必要です。 「現時点ではここまでできればベスト」 「それがクリアできたら、次は○○業務（タスク）」 －－こんな具合ですね。 また、こうして与える業務は、実際に部署業務そのものでなくてはなりません。 つまり、教育のために作り出した業務ではないということです。 ここが結構肝心なところなのです。 ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　「賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ７月１３日（水）、「賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します。 賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。 どのような賃金制度を作り、社員の賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。 セミナーでは、賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。 人材価値を高め、業績向上につながる賃金制度を作っていきましょう。 詳しくはこちらをご覧ください！ 賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内 http://www.hrm-consul.com/seminor.html ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆人事・賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ！ 　http://www.hrm-consul.com/index.html ＊－－－－－－　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊ 　◆就業規則、労務管理、労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ！◆ 　http://www.hrm-solution.jp/index.htm ＊－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＊