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投資か、消費か?

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/05/22(第707号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は、先日読んだ個人のお金の使い方の本からヒントを得て、
 会社の経費の使い方を考えてみました。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。 
 
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■□  投資か、消費か?
■■  
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●会社で使われる経費には、様々なものがあります。

 当然、それらは事業活動に必要な出費であるはずです。

 ただし、会社が利益を上げ、さらに高い利益率を上げていくた
 めには、できるだけ経費を節減していく必要があります。


●そのため、常に経費の見直しや、効率的な方法、コストのかか
 らない方法、低コストでできる方法を検討していることと思い
 ます。

 利益目標の達成が困難な時や、業界が不況に陥ってしまってい
 る時などは特に、まず経費節減を、という声がかかるでしょう。


●ただし、経費を見直す時は、その経費が投資か、消費(あるい
 は維持費)かを、よく見極める必要があります。

 投資とは、今および将来の収益につながっていく支出であり、
 かけていかなければならない経費です。

 消費あるいは維持費は、事業をしていくために最低限かかって
 しまう、かけざるを得ない経費です。


●この投資か、消費(あるいは維持費)かを、すべての経費につ
 いて考えてみることをお奨めします。

 これは、必ずしも正解はどちらかではありません。
 会社によって、経営者の考え方によって、変わるものです。

 たとえば、給与はどうでしょうか?

 これを投資と考えるか、維持費と考えるかで、会社はずい分変
 わってくるでしょう。会社の雰囲気も変わってきますね。

 
広告宣伝費は、投資と考えるかも知れません。

 家賃などは、維持費でしょうか?
 店舗の家賃などは、投資かも知れませんね。

 消耗品費は、ほとんどが消費あるいは維持費ですね。

 研修費は、将来の投資と考える方がしっくりきますね。


●というように考えてみてください。

 その上で、消費または維持費であれば、いかにコストを下げる
 か、できるだけ効率よく使うかを考えます。

 投資であれば、効率やコストよりも、いかに将来のリターンが
 多くなるように使うか、場合によっては安いものよりも高いも
 のを選んでいく、ということもあるでしょう。


●投資と消費では、使う時の考え方が違うのです。
 
 これを勘違いしないことですね。

 全社一律経費節減、などと言って、投資も消費も同じように
 節減していったら、会社の将来もなくなってしまうかも知れま
 せん。

 理想的には、すべてが投資に属する支出であるとなれば、会社
 には一切のムダがない、強い会社になるのでしょうね。

 「うちは経費ゼロ」なんて書いてあった本があったような気が
 します。

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 の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
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   ◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
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  お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992

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<編集後記>  
 
 昨日は母校の野球の応援に行ってきました。9点も取って気持ち
 の良い勝ちっぷり!最高の試合でした。10人くらいの仲間で応援
 しましたが、やはり勝利の気分&お酒はおいしいですね!

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