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トップがいかに数字を見ているか

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/04/02(第752号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 4月新年度スタートです。

 今日は入社式だとか、期初の方針発表やら、スタートアップの
 会議など、いろいろあるのではないでしょうか?

 是非、新たな気持ちで良いスタートをきっていきたいですね!

 ということで、本日も「実践!社長の財務」をよろしくお願い
 いたします。

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■■  
■□  トップがいかに数字を見ているか
■■  
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●企業、特に中小企業はトップひとりで99%決まってしまうので
 はないでしょうか。100%でもいいくらいですが。

 様々な企業を見てきて、そう思います。

 トップがどのような考えで経営をしているかで、会社が伸びる
 か、一時は良くても長続きしない会社になるのか、決まってき
 ます。


●特に数字面は、じっくり真剣に見ておいて欲しいですね。
 数字については、トップが自分なりに、正しい理解をしている
 ことが大事です。

 経理や会計事務所に作ってもらう毎月の試算表、まずこれが正
 しいかどうかです。

 損益がきちんと計算されていない、正しくないことも多いです
 ので、よく見てください。


●経営者の感覚というのは、鋭いものです。何かおかしいな、と
 思ったら、大抵はおかしいのです。

 経理が正しいといって出してくるものでも、やっぱりよくよく
 聞いていくと、あれが計上されていない、これが抜けている、
 ということがあるのです。

 経理や会計事務所は、現場の最前線にいるわけではないですか
 ら、間違うこと、知らないことも多いのです。

 だから、トップは試算表などもよく見ていなければいけません。


●また、会社全体の試算表だけでは、内容がつかめないことも多
 いものです。

 その場合には、部門別であったり、得意先別であったり、どう
 いうことが知りたいのか、それがわかる資料をリクエストする
 ことです。

 月次の報告は、試算表と、これとこれが、毎月出るようにして
 欲しいと、リクエストしてください。


●その上で、これらの資料をじっくり見て欲しいですね。
 
 業績のあまり良くない会社は、トップが数字をよく見ていない
 です。

 報告してもいい加減にしか見ていない、どうせ過去の数字なん
 か見てもしょうがない、と考えている経営者もいますね。

 そういう会社は、そこそこまではいっても、財務内容の良い
 会社には決してなっていないです。


●常に試算表や月次の各種資料を、肌身離さず持ち歩いている社
 長もいるのです。

 実績だけでなく、今後の計画なども常に持っていて、出張先か
 らも質問や指示があるくらい、気を入れて見て、現場で確認し
 て、これからのことを考えています。

 試算表を肌身離さず持って、自分の血肉化してしまうくらいの
 真剣さで、数字感覚を是非見につけてもらいたいと思いますね。

 そうすれば、会社は絶対伸びていきますし、財務内容もどんど
 んよくなっていくはずです。
 

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【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992

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<編集後記>  
 
 今日は毎年のように一目見れば新卒社員とわかるような人たち
 を、多分多くみかけるのでしょうね。本当、皆同じような恰好
 をしていますが、日本人らしいという気はします。最初はしょ
 うがないですが、是非個性を発揮してこれから頑張っていって
 欲しいですね!

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