━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/04/23(第755号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
あっという間にGW前、最後の週になりました。
今週1週間頑張って、GWはゆっくり楽しみたいものですね!
中2日休めれば、9連休にもなりますね!皆様の予定は、いか
がでしょうか...?
では、本日も「実践!社長の財務」をよろしくお願いします。
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■■
■□ 計数意識の高さと会社の強さは比例する
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●多くの経営者は、社員にももっと計数を意識して欲しい、と思
っているのではないでしょうか?
経営者は当然、常に会社の数字を意識しているでしょう。
しっかり利益を取れる価格で売っているか?
この仕事をするために、どの位の時間をかけたらいいのか?
売るのはいいが、回収やアフターサービスまで含めたら、果た
して採算は合うのか...?
などなど、頭の中でものすごいスピードで計算したりしていま
す。
●毎週や毎月の報告書を見ても、経営者はやはり見る観点が違い
ます。
あらかじめ自分の中に描いている姿があるので、それと違って
いると、すぐにわかるのですね。
また、個々に見るのではなく、様々な資料で全体を関連付けて
見ています。だから数値の整合性が取れていない資料などは、
経営者はすぐにわかるものです。
●利益率が高く、会社が伸びている会社の経営者は、例外なく数
字に強いですね。
元々数字に強かった人でなくても、真剣に数字を見ていれば、
強くなっていくものです。どれだけ数字に真剣に向き合ってい
るかです。
それを、社員も経営者と同じくらい、数字に強くなってくれれ
ば、会社はものすごく強くなります。
●一代で100億円企業を作り、
経常利益率も15%くらいあげている
会社の社長が言っていました。
『社員の計数意識の高さと、会社の強さは比例しますね。』と。
是非、そういう会社にしていきたいものです。
●それには、社員にも社長と同じくらいの情報を開示することで
す。もちろん、個々の給与は別ですが。
できるだけ、数字をオープンにすること、および数字に責任を
持ってもらうことで、社員の数字に関する意識、強さは格段に
違ってくるのではないでしょうか?
社員に数字に強くなってもらいたい、と言いながら、あまり
数字を公開していない会社も多いような気がしますね...。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
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■
相続、
事業承継対策などに関心のある方は、下記メルマガも
是非、お読みください。
【併せて読みたい 「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
先週は平日毎晩何らかの会がありました。これだけ続くと最近
は後半ちょっとヘタってきますね。お酒は強くはないけど、体
は本当に丈夫だと思うので、親やご先祖様に感謝しないといけ
ないですね。と言って、また今週もほぼ毎日頑張っていきます
が...(笑)。GWにゆっくり休みます!
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ます。
あらかじめ自分の中に描いている姿があるので、それと違って
いると、すぐにわかるのですね。
また、個々に見るのではなく、様々な資料で全体を関連付けて
見ています。だから数値の整合性が取れていない資料などは、
経営者はすぐにわかるものです。
●利益率が高く、会社が伸びている会社の経営者は、例外なく数
字に強いですね。
元々数字に強かった人でなくても、真剣に数字を見ていれば、
強くなっていくものです。どれだけ数字に真剣に向き合ってい
るかです。
それを、社員も経営者と同じくらい、数字に強くなってくれれ
ば、会社はものすごく強くなります。
●一代で100億円企業を作り、経常利益率も15%くらいあげている
会社の社長が言っていました。
『社員の計数意識の高さと、会社の強さは比例しますね。』と。
是非、そういう会社にしていきたいものです。
●それには、社員にも社長と同じくらいの情報を開示することで
す。もちろん、個々の給与は別ですが。
できるだけ、数字をオープンにすること、および数字に責任を
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違ってくるのではないでしょうか?
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◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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は後半ちょっとヘタってきますね。お酒は強くはないけど、体
は本当に丈夫だと思うので、親やご先祖様に感謝しないといけ
ないですね。と言って、また今週もほぼ毎日頑張っていきます
が...(笑)。GWにゆっくり休みます!