対人影響力を磨き、発揮することです！

対人影響力を磨き、発揮することです！

atc-173231

column:column_labor:column_tax_general

2018-05-07

【対人影響力】 リーダーにもいろいろなタイプがある。 黙ってオレについてこいと言ったような親分肌のリーダーもいれば、借りてきた猫のようにおとなしいリーダーもいる。 あなたならどっち派で行くだろうか。 ================================================== 【本文】 ■対人影響力を磨き、発揮することです！■ トランプ大統領のようにアドバルーンをぶち上げて、相手を持ち上げたり、けなしたりしながら最終的に相手を動かす親分肌のリーダーもいる。 東海道一の親分と言われた清水の次郎長には、癖のある子分が大勢いて、一筋縄ではいかなかった。 大政、小正に森の石松とくる。 だが次郎長のドスの利いた声でみんなしゅんとなり、誰一人反抗するものはいない。 それでいて子分思いの親分だから正に浪花節的だ。 一方、部下を怒鳴ったこともなく、いつも物静かで温厚的なリーダーもいる。 社長だから声高に命令口調で指示すればいいものを、どんなときもお願い調で指示をする。 にもかかわらず社員はお願いされたことを何が何でもやり遂げようと頑張ってくれる。 「わが社は人作りをやっております。合わせて電気製品を作っております」と言うスタンスだから、対人影響力抜群なのだ。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************