会社が死ぬも生きるも経営者の指揮・統率力次第！

会社が死ぬも生きるも経営者の指揮・統率力次第！

atc-173623

column:column_labor:column_tax_general

2018-10-23

【トップ人事】 かつて家庭用ミシンのメーカーは３社で競っていた。 Ｒ社は倒産し、Ｊ社はパッとせず、ブラザー工業は元気で生きながらえている。 三者三様の結果であるのは経営者の指揮・統率力の差ではないかと思う。 ================================================== 【本文】 ■会社が死ぬも生きるも経営者の指揮・統率力次第！■ 経営者は、現状の商品で後何年持つかを真剣に考えるべきだ。 絶頂期にこそ、衰退の兆候が出始めるものだが、大概の経営者は気付かないか、気付くのが遅れるから、凋落し始めると瞬く間に坂道を転げ落ちる。 家庭用ミシンの御三家のうち、Ｒ社は倒産し、Ｊ社はあまりパッとしない。 そんな中、ブラザー工業は元気に生きながらえているのはなぜか。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 生きるも死ぬも経営者の指揮・統率力次第ではないかと思う。 ブラザー工業はタイプライターに進出したり、ワープロにも手を出した。 家電品に参入し、中小オフィス向け複合事務機に進出し、さらにはカラオケシステムにも乗り出している。 今はミシンの売上は5％前後になり、95％はミシン以外の商品で稼ぎ出しているのだ。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************