現場での5年間の経験が再建に寄与した偉大な経営者！

現場での5年間の経験が再建に寄与した偉大な経営者！

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2019-04-12

【経営者】 「あの新入社員には頭にきた」と言うことで、現場実習が終わったのにそのまま現場に配属した。 左遷だ。 彼は腐ることなく現場の職人たちと仲良しになり、繊維の工程の全てをマスターした。 落ち目になった会社の再建をよもや彼に託すとは誰も思わなかった。 　================================================== 【本文】 ■現場での5年間の経験が再建に寄与した偉大な経営者！■ 福井県に今ときめいているS社と言う繊維メーカーがあるが、昭和天皇が2回も訪問した老舗企業としても有名だ。 大卒を5名採用し、例年通り現場で実習させ、実習レポートを提出させたところ、K氏は「手だけあって頭のない会社」などと意味深なことを書いたため幹部の逆鱗に触れた。 実習が終わったばかりだと言うのに、現場に配属し、左遷扱いで冷遇したが、K氏は現場の職人たちと仲良しになり、製造工程の全てをマスターすることができた。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 人事異動で他の職場に移っても、依然として冷遇は続くも、乗用車の椅子用の繊維を開発して売り込みに成功し、存在感を示していたが会社は落ち目になる一方だ。 そんな時、40歳代半ばで、なんと再建を託されて社長を拝命したのである。 現場を知らずに偉くなった人は、再建と言ってもどこから手を付けていいか分からない。 K氏は他のメーカーができないような画期的な繊維をIT戦略の一環として小ロット多品種で生産することに成功し、見事優良企業にしてみせた。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************