━━━━ 2019/12/30(第843号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『
粗利益を上げることが大事!』
●先週は、日本の価格が安い、ということを書きました。
給与を上げなくてはいけないのに、価格が上げられなけ
れば、会社はコスト高になり、赤字になりかねません。
●すべての利益の元は、
粗利益です。
売上から仕入や原価を引いた利益ですね。
製造業などの場合は、売上から
変動費を引いた
限界利益
です。
この
粗利益がしっかり取れているのかどうか、これが会
社が利益を上げていく、根本的な要因になってきます。
●そのために価格を上げるというのは1つですが、それ
以外にも、たくさんの数を売って粗利額を増やす、仕入
を見直してこれを徹底的に下げる、仕入以外の原価を下
げるなど、
粗利益を確保するためには、様々な方法があるでしょう。
●そのようにして
粗利益率の%を上げたり、
粗利益の絶
対額を上げることが大事です。
粗利益が出ていないのに、給料が安いので上げなくては
いけないと、言っていても、できるわけがありません。
会社が立ちいかなくなるだけです。
●人件費も
粗利益の額をベースに考える必要があります。
粗利益の何%の人件費が、自社の場合は妥当なのか。
その他の
経費もいろいろありますから、人件費だけに配
分するわけにはいきません。
●
粗利益に対する人件費の割合を、労働分配率と言いま
すが、これを何%にするのか、これは業種や会社によっ
て違ってきます。
ここはよく考え、計算して、自社の最適な労働分配率を
把握しておくことが大事です。
●すべての利益の源は、
粗利益であることを再度よく認
識して、現在十分な
粗利益が取れているのか、それによ
って、
経費が十分にまかなえて、必要な最終利益が残る
ようになっているのか、新しい年に向けて、是非、見直
してみてください。
━━━【
セカンドオピニオン!】━━━
■税務、
事業承継、自社株対策等の
セカンドオピニオンご希望の方、
下記サイトにて、ご案内しています。
【
税理士セカンドオピニオン】
現在の顧問
税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
⇒
https://www.tm-tax.com/2ndopinion/
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━【
相続税対策メルマガ】━━━━
■
相続、
相続税対策に関心のある方は、下記メルマガも是非、
お読みください。
【併せて読みたい「実践!
相続税対策」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━【
事業承継対策メルマガ】━━━
■
事業承継や自社株対策に特化したメルマガを始めました!
事業承継や自社株対策について知っておきたいこと、注意すべき
ことを毎週金曜日発信していきます。
【併せて読みたい「実践!
事業承継・自社株対策」】
⇒
https://www.mag2.com/m/0001685356.html
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献
する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中
小企業が、「強い会社」「儲かる会社」になるために、財務・
会計
を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
⇒
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ )
ID 0000119970
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<編集後記>
年内最後のメルマガになりました。本年も1年間あるいは途中
からお読みいただき、誠にありがとうございます。
昨日は、今年最後の忘年会を、大学時代の仲間と行いました。
本当に何十年たっても、当時とあまり変わったように感じない、
不思議な感覚ですね。学生時代に戻ったようにバカ騒ぎをして
今年の1年も締めくくることができました。
では、皆様、良いお年をお迎えください。
━━━━ 2019/12/30(第843号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン税理士法人
税理士 北岡修一
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『粗利益を上げることが大事!』
●先週は、日本の価格が安い、ということを書きました。
給与を上げなくてはいけないのに、価格が上げられなけ
れば、会社はコスト高になり、赤字になりかねません。
●すべての利益の元は、粗利益です。
売上から仕入や原価を引いた利益ですね。
製造業などの場合は、売上から変動費を引いた限界利益
です。
この粗利益がしっかり取れているのかどうか、これが会
社が利益を上げていく、根本的な要因になってきます。
●そのために価格を上げるというのは1つですが、それ
以外にも、たくさんの数を売って粗利額を増やす、仕入
を見直してこれを徹底的に下げる、仕入以外の原価を下
げるなど、
粗利益を確保するためには、様々な方法があるでしょう。
●そのようにして粗利益率の%を上げたり、粗利益の絶
対額を上げることが大事です。
粗利益が出ていないのに、給料が安いので上げなくては
いけないと、言っていても、できるわけがありません。
会社が立ちいかなくなるだけです。
●人件費も粗利益の額をベースに考える必要があります。
粗利益の何%の人件費が、自社の場合は妥当なのか。
その他の経費もいろいろありますから、人件費だけに配
分するわけにはいきません。
●粗利益に対する人件費の割合を、労働分配率と言いま
すが、これを何%にするのか、これは業種や会社によっ
て違ってきます。
ここはよく考え、計算して、自社の最適な労働分配率を
把握しておくことが大事です。
●すべての利益の源は、粗利益であることを再度よく認
識して、現在十分な粗利益が取れているのか、それによ
って、経費が十分にまかなえて、必要な最終利益が残る
ようになっているのか、新しい年に向けて、是非、見直
してみてください。
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現在の顧問税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
年内最後のメルマガになりました。本年も1年間あるいは途中
からお読みいただき、誠にありがとうございます。
昨日は、今年最後の忘年会を、大学時代の仲間と行いました。
本当に何十年たっても、当時とあまり変わったように感じない、
不思議な感覚ですね。学生時代に戻ったようにバカ騒ぎをして
今年の1年も締めくくることができました。
では、皆様、良いお年をお迎えください。