【現状調査】
問題解決をする場合の出発点は現状調査と言うことになる。
営業の現場、製造の現場、部品管理の現場などたくさんの現場がある。
現場に
出向いてインタビューをまじえて現状調査をすればたくさんの事実が明らかになる。
========================================
【本文】
■問題解決の出発点は現場の現状調査です!■
仕事のできるビジネスマンの要件の一つが問題解決力だと思う。
会社で仕事をしていればさまざまな問題にぶち当たる。
小さな問題から会社の命運を左右するような大きな問題までいろいろある。
例えば、大手メーカーでは無資格者に検査をさせたり、品質検査データの改ざんと言う不祥事が多発したが、これらは職制が関与した企業体質の問題である。
このような問題は、社員が会議を開いて解決できる問題ではないが、社員がチームを組んで解決できるような中小の問題もたくさんある。
問題解決に当たっては、メンバーみんなで議論し、まずは現状調査に臨むことだ。
問題の震源地となっている現場に
出向き、関係者にインタビューしながら、五官をフルに活用してデータやその他の情報を収集することだ。
得られたデータを分析し、何をどう対策すればよいかを導き出して実行に移すことだ。
現場は情報の宝庫と位置付けて、好奇心を持ってしっかり調査し、対策を講じてほしい。
=
コンピテンシー宣教師 =
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現場に出向いてインタビューをまじえて現状調査をすればたくさんの事実が明らかになる。
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会社で仕事をしていればさまざまな問題にぶち当たる。
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このような問題は、社員が会議を開いて解決できる問題ではないが、社員がチームを組んで解決できるような中小の問題もたくさんある。
問題解決に当たっては、メンバーみんなで議論し、まずは現状調査に臨むことだ。
問題の震源地となっている現場に出向き、関係者にインタビューしながら、五官をフルに活用してデータやその他の情報を収集することだ。
得られたデータを分析し、何をどう対策すればよいかを導き出して実行に移すことだ。
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