━━━━ 2022/06/27(第973号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『給与をまず上げる』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
日本の平均給与は、世界的に見ても低い、ということを
最近よく聞きます。
低いというよりも、この30年間ほぼ上がっていないので
相対的に低くなってしまったのです。
韓国よりも低くなってしまった、というのは、ちょっと
ショックですね。
●給与については、1か月くらい前にも書きました。
利益率が低いので、なかなか上げられない、ということ
ですね。だからまずは、利益率を上げようと...。
利益率が低い、イコール生産性が低いということですが、
生産性を上げることができたら、給与も上げる、という
のが、今までの日本企業の考え方でした。
●ただ、昨今の議論や世界的な傾向を見てみると、本当
にそうなのか、という気がしないでもありません。
テレビにもよく出る、有名なアトキンソンさん(検索し
てみると、その主張などがたくさん出てきます)なども、
給与を上げることによって、生産性が上がってくるのだ、
ということを言っています。
●日本だけが、30年間給与が上がっていない、各国にど
んどん追い越されていくグラフを見ていると、今までの
日本の常識が本当にそうなのか、ということを疑わざる
得なくなります。
●ただ、日本は崩れてきているとは言え、終身
雇用が基
本的な考え方にあり、
退職金制度や
福利厚生など、給与
以外の面にもコストをかけている、という状況もありま
す。
これらも合わせて、給与水準は考えておいた方が良いと
は思います。
●いずれにせよ、物価が高くなってきている現状も考え
ると、給与水準も上げていかないといけないのではと、
思います。
そのためには思い切って先に給与を上げ、それを何とか
吸収していくために生産性を上げる、利益率を高める、
そのために、本当にやるべき仕事とは何かを見直す、価
格設定も見直す、仕事のプロセスも見直す、ということ
をやっていかなければならない、のではと思います。
●コロナの収束が見え、円安、物価高の環境を見るにつ
け、今、構造的なことを考えていかなければいけない時
期に来ているのではないでしょうか?
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■税務、
会計、
事業承継、自社株対策など、初回無料で
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
https://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
土日は連続で映画を見に行きました。ククルス・ドアンの島、
トップガン、本当に両方とも映像や音響もさることながら、
人間味に感動しましたね。
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低いというよりも、この30年間ほぼ上がっていないので
相対的に低くなってしまったのです。
韓国よりも低くなってしまった、というのは、ちょっと
ショックですね。
●給与については、1か月くらい前にも書きました。
利益率が低いので、なかなか上げられない、ということ
ですね。だからまずは、利益率を上げようと...。
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本的な考え方にあり、退職金制度や福利厚生など、給与
以外の面にもコストをかけている、という状況もありま
す。
これらも合わせて、給与水準は考えておいた方が良いと
は思います。
●いずれにせよ、物価が高くなってきている現状も考え
ると、給与水準も上げていかないといけないのではと、
思います。
そのためには思い切って先に給与を上げ、それを何とか
吸収していくために生産性を上げる、利益率を高める、
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土日は連続で映画を見に行きました。ククルス・ドアンの島、
トップガン、本当に両方とも映像や音響もさることながら、
人間味に感動しましたね。