━━━━ 2022/07/11(第975号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『
事業承継できる会社に』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
事業承継や自社株の問題は、やはり相談が多いですね。
私もそんなような歳になってきたので、お客様もその位
の歳の方が多いですから、相談も増えてくるのでしょう。
●子どもが
事業承継していくのが、一番いいのでしょう
が、昨今はそうならないケースが多いですね。
スムーズに子に継いでいるのは、半分もいっていない、
1/3もいっていないかも知れません。
子と30歳くらい違うと、親の次の社長が子というのは、
そう簡単ではないです。間に誰か繋いでくれる必要があ
あります。
余程、親と一緒にやっている時間が長ければよいのですが。
●子がやらないとなると、次は社員に引き継いでいく、
という選択肢があります。
ここで問題なのは、引継ぎたいような会社になっている
かどうか。ある程度内容が良くなければ、社員も引き継
ぐ気になりません。
業績が悪い、将来性が見込める事業でない、財務内容が
悪く借金が多い...そんな内容であると、誰も引継ぎ
たいと思いません。
●そこまで悪くなくても、社長が辞めるときに
退職金を
取ったら、純
資産がマイナスになってしまった、という
状況でも困ります。
事業が残っているのだからいいじゃないか、と言っても、
引継ぎのスタートとしては厳しいのではないでしょうか。
辞めるときの自分の
退職金は、自分で用意しておく、と
いうことが必要ではないかと思います。
それには、生命保険などを活用しておくのが一番いいと
思いますね。
いずれにせよ、まずは、
事業承継できる、したい会社に
していくことが大事です。
●会社の内容が非常に良い場合は、今度は自社株の引継
ぎの問題が出てきます。
役員や
従業員が引き継ぐ場合、それ程お金を持っている
わけではないですので、自己資金で株式を買い取ること
は、できないでしょう。
自社株を引き継いでもらうためには、いろいろ方法を考
えなければなりません。
株式の譲渡価額はできるだけ低くしてあげて、創業者は
退職金で取るとか、
持株会社を作って株式を買い取って
いくとか、MBOの手法を使っていくとか、いろいろで
す。
●これをどのようにやるか考えるのは、税務や
会社法な
どの専門的な知識がいりますから、専門家に相談するこ
とです。
自分の考えと専門家の知識、知恵を合わせて、自社にあ
った方法を考えていくことが大事です。
これには様々なバリエーションがあります。
最近はそんなことを考える、相談に乗ることが多くなっ
てきていますね。
━【初回相談無料・オンライン可】━━
■税務、
会計、
事業承継、自社株対策など、初回無料で
ご相談を承ります。
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お気軽に、下記までご連絡ください。
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kitaoka@tmcg.co.jp
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税理士法人 法人資産税チーム
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
https://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
先週末は本当にビックリなことが起こりました。とても
暗澹たる気持ちになりました。平和ボケというか、どう
見ても警護に問題があったとしか思えません。何事もマ
ンネリにならずに、緊張感を持ってやっていかないと、
思わぬことに足をすくわれてしまいますね...。
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