【心に刻んでおきたい言葉】
社長の経営管理の課題としてもっとも大事なことは社員の
モチベーションをアップすることだ。社員の
モチベーションが上がらなければ、いくらすばらしい戦略を掲げてみても実現されにくい。
~経営管理力<その28>~
=======================================
【本文】
■
モチベーションアップは社長の重要なミッションです!■
社長にとって、社員が思うまま動いてくれないほど辛くて悲しいことはない。
だが、社員がその気にならない原因は全て社長自身にある。
にもかわらず、社員のせいにしてしまう。
「ウチの社員は会社に対する忠誠心が足りない」などと考えてしまったらおしまいだ。
社員を会議などに参画させても最初はなかなか意見も言ってくれないが気長に待つことが大事だ。
何か意見を言ってくれたら「それはいい考えだ」などとリアクションすることだ。
企画の中に、参加者から出された意見を盛り込むと徐々に意識が変わってくる。
自分の意見が反映されていると積極的に行動しないわけにはいかなくなるのだ。
こうして社員の
モチベーションは少しずつ高まっていくのである。
=
コンピテンシー宣教師 =
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
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だが、社員がその気にならない原因は全て社長自身にある。
にもかわらず、社員のせいにしてしまう。
「ウチの社員は会社に対する忠誠心が足りない」などと考えてしまったらおしまいだ。
社員を会議などに参画させても最初はなかなか意見も言ってくれないが気長に待つことが大事だ。
何か意見を言ってくれたら「それはいい考えだ」などとリアクションすることだ。
企画の中に、参加者から出された意見を盛り込むと徐々に意識が変わってくる。
自分の意見が反映されていると積極的に行動しないわけにはいかなくなるのだ。
こうして社員のモチベーションは少しずつ高まっていくのである。
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