異端児と称される社員こそ革新の旗手になれる！

異端児と称される社員こそ革新の旗手になれる！

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2023-05-11

【異端児】 「アイツは異人、変人だ」などと言われている社員が皆さんの周りにもいるのではないだろうか。 実は「異人」こそが「偉人」なのである。 金太郎飴的社員は無難なことしかやらないが、異人、変人は非常識なことをやるから革新に貢献できるのだ。 ========================================= 【本文】 ■異端児と称される社員こそ革新の旗手になれる！■ 「アイツは非常識だ」と言われている人がいたら是非マークすべきだ。 異端児扱いして干してしまう会社が多いからもったいない限りだ。 マークするなら、「あいつならきっと何かをやってくれるのではないか」とマークすべきなのだ。 なるほど、異人、変人は言うことも非常識だが、やることも非常識だ。 干すなんてもったいない。 生涯現役を貫いた日清食品の安藤百福翁は、人事部長を捕まえて「異人、変人をたくさん採れ」とハッパを掛けたそうだ。 人事部長は「会長、異人、変人が20％にもなろうものなら会社がおかしくなります」と口答えしたそうだ。 会長は異人、変人が新風を巻き起こし、経営革新に貢献することを熟知していたようだ。 　　 　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html *******************************************