【教育訓練】
昔から経営資源は人、モノ、金と言われてきた。
モノやカネは有限だが考えようによっては人の力は無限ではないかと思う。
でも原石のままでは無限とはならない。
きっちり教育訓練をし、人材を人財に育てなければならない。
=================================
【本文】
■教育訓練費は人財育成の投資と考えるべきです!■
新入社員は横一線だ。
それが3年も経つとかなりの実力差がついてしまう。
会社は同じように社員研修を行い、育成に力を入れてきた。
にもかかわらず、成長の度合いに差がついてしまうわけだ。
本人が研修のチャンスを頂きながらものにしなかったことも原因の一つだが、何よりも本人の努力不足が大きい。
人の力は無限だ。
トップレベルの人もまだ伸び代を持っている。
成長の遅れている人はなおさら伸び代を持っている。
常に自己成長を目指して頑張れば、本人にとっても会社にとってもハッピーだ。
仕事のできる人財に成長すれば、教育訓練に投資したお金や時間は物の数ではないのだ。
=
コンピテンシー宣教師=
**************************************************
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
**************************************************
【教育訓練】
昔から経営資源は人、モノ、金と言われてきた。
モノやカネは有限だが考えようによっては人の力は無限ではないかと思う。
でも原石のままでは無限とはならない。
きっちり教育訓練をし、人材を人財に育てなければならない。
=================================
【本文】
■教育訓練費は人財育成の投資と考えるべきです!■
新入社員は横一線だ。
それが3年も経つとかなりの実力差がついてしまう。
会社は同じように社員研修を行い、育成に力を入れてきた。
にもかかわらず、成長の度合いに差がついてしまうわけだ。
本人が研修のチャンスを頂きながらものにしなかったことも原因の一つだが、何よりも本人の努力不足が大きい。
人の力は無限だ。
トップレベルの人もまだ伸び代を持っている。
成長の遅れている人はなおさら伸び代を持っている。
常に自己成長を目指して頑張れば、本人にとっても会社にとってもハッピーだ。
仕事のできる人財に成長すれば、教育訓練に投資したお金や時間は物の数ではないのだ。
=コンピテンシー宣教師=
**************************************************
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
**************************************************