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【提案制度】
アイディアは袋の中に入っている宝物のようなものです。
中間管理職が袋の口金を閉じてしまったら、出てくるはずの宝物も出てこない。
~大野 晃氏の言葉~
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【本文】
■提案制度が充実している「未来工業」が参考になる!■
会社経営においては、社員から良いアイディアを沢山集めて、それを生かすことが大事だ。
提案制度を導入している会社は多い。
だが、制度を作っても数年もすれば、活動が下火になり、いつの間にか立ち消えになってしまう会社も多い。
提案制度が活発に機能している会社もあり、例えば「未来工業」が参考になる。
年間数万件もの提案が
従業員から出されるそうだ。
提案を出せば、参加賞として即座に500円がもらえる。
審査の結果、提案の等級が決まれば、等級に応じた賞金がもらえるから楽しくなる。
社内には、随所に提案に基づいて改善された足跡が見えるようになっている。
商品の改良などの提案も多く出されて実施されており、例えばスイッチボックスなどは大工さんが工事しやすいように改良されているから他社製品に対して有効な「差別化」になっていて、売り上げ増に貢献しているそうだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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アイディアは袋の中に入っている宝物のようなものです。
中間管理職が袋の口金を閉じてしまったら、出てくるはずの宝物も出てこない。
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提案制度を導入している会社は多い。
だが、制度を作っても数年もすれば、活動が下火になり、いつの間にか立ち消えになってしまう会社も多い。
提案制度が活発に機能している会社もあり、例えば「未来工業」が参考になる。
年間数万件もの提案が従業員から出されるそうだ。
提案を出せば、参加賞として即座に500円がもらえる。
審査の結果、提案の等級が決まれば、等級に応じた賞金がもらえるから楽しくなる。
社内には、随所に提案に基づいて改善された足跡が見えるようになっている。
商品の改良などの提案も多く出されて実施されており、例えばスイッチボックスなどは大工さんが工事しやすいように改良されているから他社製品に対して有効な「差別化」になっていて、売り上げ増に貢献しているそうだ。
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