人を活かす99の心得014 ボランティア集めは誰の責任？

　■┐□┐■┐　　　　人を活かす９９の心得
　└■└□└■　　　　　　　　　　　第　13　号 (発行部数 368 部)




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□　■　□　　1.　先回のアンケート、コメントから
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□　も　□　　2.　今週のアンケート
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□　く　□　　3.　人材育成の神髄！「人を活かす99の心得」その14
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□　じ　□　　4.　お勧めのメールマガジン
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□　■　□　　5.　NOBUのひとこと


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　　　1.　先回のアンケート、コメントから


先週のアンケートは、インターネットを通しての出会いということを念頭に置いて、「会ったこともない人に親しみを感じるってありえますか？」という質問でした。回答してくださった23人の方々、ありがとうございました。結果は以下の通りです。


　　　1位　ずばり、ある　　　19票　82.6%
　　　2位　すばり、ない　　　 4票　17.4%


さすがにメールマガジンを読んでアンケートに答えてくださるような方々です。8割の方が親しみを感じることがある、と答えていますね。


わたし自身も、このメールマガジンに対して、レスポンスしてくださる方々の声に、とても励まされています。ありがとう！どこかでお会いすることがあったら、ぜひぜひお声をかけて頂きたい、と思います。


先号を読んでくださった方から、メールをいただきました。

★スノーマンさん
＞　いつもメルマガ楽しく見させていただいています。
＞　疲れて帰ってきて、メルマガで元気をもらいました。
＞　インターネットの普及はすごいですね。
＞　役立つことはほんとうに多いですね！
＞　でも迷惑メールは何とかならないでしょうかね！

スノーマンさん、ありがとう。

迷惑メール、無視すればいいので、困ることは少ないですが、とても悔しい思いすることありますよね。「○○(名前)です。相談があります」とかいうタイトルが付いていると、職業柄ついつい開いてしまって……。実害はないのですが、うかつにもだまされてしまったことが悔しい。

このまえなんか、○○という名前が教会の方の名前と一緒だったので、どれどれ、とメールを読もうとしてしまって、とても悔しかったです。

そんなことはともかくとして、このメールマガジンが迷惑メールに分類されないように、これからもがんばっていきます。応援よろしく。


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　　　2.　今週のアンケート


「人を活かすことを考えたときの悩みって何？」

今回は、このメールマガジンの核心をつくようなアンケートです。みなさんが人を活かすことを考えたときに、どんなことに最も頭を悩ませるのでしょうか。教えてください。

なお、該当する選択肢がないときは、「6 その他」を選んで、コメント欄に具体的に記入してくれるとうれしく思います。


答え１　「悩みなんかない」　　　　　↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=1


答え２　「適任の人材がいない」　　　↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=2


答え３　「指示通りに動いてくれない」↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=3


答え４　「まかせても二度手間」　　　↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=4


答え５　「相手のことを理解できない」↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=5


答え６　「その他(ぜひ、コメントで具体的に)」↓ここをクリック
　　　http://nobu.bokushi.jp/enq/vote.cgi?mode=vote&no=14&ans=6


ぜひ、みなさんのお考えを聞かせてください。お願いします。


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　　　3.　人材育成の神髄「人を活かす99の心得」その14



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　　　心得　その14　　　　ボランティア集めは誰の責任？
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　　　　★　現場の人間が誘うのが一番効果的です。



●　「人を集める」という永遠の課題


おそらく、ビジネスのように強制力の働かないグループでは、「誰がやってくれるか」というのが一番の課題になるでしょう。


「やったほうがいい」「やるべきだ」と思われることはたくさんあります。でも、実際には、それをやってくれる人がいなければ実現しません。


では、やってくれる人を探すためにはどうしたらいいのでしょうか。


ありがちなパターンはこうです。

グループのメンバーは、ボランティア集めをリーダーに期待する
リーダーは、責任を感じて、「頼み込んで」集めようとする
周りの人は頼み込まれても、あまり応じてくれない　(心得1を参照)
リーダーが挫折感を覚える
メンバーはリーダーを頼りないと感じ、不信感を抱く

これが、言ってみれば最悪のパターンかもしれません。



●　現場で活躍する人が人を誘うのが一番自然で効果的


上に書いたパターンの欠点は、人を集めの責任をリーダーに負わせてしまったことでしょう。


実は、呼びかけて一緒に関わってもらう役目に適任なのは、すでに現場で一生懸命に活躍しているメンバーたちです。当然、やりがいや喜びをもってやっているでしょうし、人材の必要性も切実に感じていることでしょう。


このメンバーたちが「自分のやっていることにあなたも関わって欲しい。そうしたら、こんなにすばらしいことがあるんだ」という呼びかけることが、最も自然で、最も効果的です。


それに、その後も「どこかの誰か」と一緒にやるのではなく、自分の呼びかけに答えてくれた「仲間」とやっていくことになりますから、スムーズにことが運んでいくでしょう。



せっかく始められたすばらしいこと、ぜひとも多くの方々に協力してもらって、進められていくといいですね。


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　　　4.　お勧めの人材育成メールマガジン


このコーナーでは、人材育成などに関する、お勧めのメールマガジンを
紹介していきます。


紹介してほしいメールマガジンがありましたら、お知らせください。



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　　　5.　ＮＯＢＵのひとこと


　　　いつも道ですれ違う人のウェブログを発見。

　　　読んでみると、私生活が丸見え。

　　　これからも読んでいいやら悪いやら。けっこう迷ってます。



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　　　このメールマガジン、あなたのお役に立ってますか？

　　　ぜひ、感想やご意見などを書いて、nobu@bokushi.jpまで。

　　　次号以降で一部を紹介させていただこうと思います。



　　■┐　　　次回予告(９月13日発行予定)　　　　　　　　　■┐
　　└■　　　心得　その15　なぜリーダーなのか(仮)　　　　└■




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人材育成メールマガジン　「人を活かす99の心得」　第14号

　　　　発行日：　2005年９月６日
　　　　発行者：　中澤信幸　nobu@bokushi.jp
　　　　バックナンバー　http://nobu.bokushi.jp/archives/99/
　　　　購読管理　http://nobu.bokushi.jp/99.htm

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