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解雇のわけとは

 こんばんは

 社会保険労務士の内海 正人です。
 
 
「営業成績の悪い社員を辞めさせたいのですが・・・。」

先日、こんな質問を受けました。

 具体的には、

○仕事上のミスが多い。

○上司の指示をきかない。

 こんな状況でも解雇することはできないのでしょうか?


 まず、営業成績が悪いだけでは、解雇はできません。

 また、裁判になっても、裁判官に理解してもらうのは難しいです。

 なぜ難しいかというと、

 具体的な事例を上げて、勤務成績が不良であることを説明しないといけません。

「能力がない、適正がない、意欲が無い。」

 このような抽象的な話をいくらしても裁判官は納得しません。


 解雇が難しいとなると、

「あの人は期待できない」となり、会社は仕事を任せなくなります。

 そして、遊ばせておくわけには行かないから、単純作業しかまかせなくなります。

 そうすると、仕事をそこそここなしているように見えます。

 となると、成績不良の立証材料が出てこなくなります。

 逆に、嫌がらせをして、仕事を干したといわれるかもしれません。

 
 
 では、実際はどうしたらいいのでしょうか?

 それは、次のような対応が考えられます。

 ○就業規則:解雇の理由をわかりやすく記載する。

 →理由を細かくし、基準を作る。

 ○人事考課:結果により、他の社員との比較を行う。

 →社員を比較して、数値化する。

 ○注意・指示に対する結果を詳細に記録する

 →日常的な注意や指示に従っているか。

 ○粘り強く対応する

 →「個別事情だと解雇不可だが、問題多いと解雇もやむなし」の判例あり。

 解雇という問題は、時間がかかり、粘り強く対応する必要があります。

 この点を放棄すると、同じような問題がすぐに発生するケースもあります。


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