こんばんは
社会保険労務士の内海 正人です。
「営業成績の悪い社員を辞めさせたいのですが・・・。」
先日、こんな質問を受けました。
具体的には、
○仕事上のミスが多い。
○上司の指示をきかない。
こんな状況でも解雇することはできないのでしょうか?
まず、営業成績が悪いだけでは、解雇はできません。
また、裁判になっても、裁判官に理解してもらうのは難しいです。
なぜ難しいかというと、
具体的な事例を上げて、勤務成績が不良であることを説明しないといけません。
「能力がない、適正がない、意欲が無い。」
このような抽象的な話をいくらしても裁判官は納得しません。
解雇が難しいとなると、
「あの人は期待できない」となり、会社は仕事を任せなくなります。
そして、遊ばせておくわけには行かないから、単純作業しかまかせなくなります。
そうすると、仕事をそこそここなしているように見えます。
となると、成績不良の立証材料が出てこなくなります。
逆に、嫌がらせをして、仕事を干したといわれるかもしれません。
では、実際はどうしたらいいのでしょうか?
それは、次のような対応が考えられます。
○
就業規則:解雇の理由をわかりやすく記載する。
→理由を細かくし、基準を作る。
○
人事考課:結果により、他の社員との比較を行う。
→社員を比較して、数値化する。
○注意・指示に対する結果を詳細に記録する
→日常的な注意や指示に従っているか。
○粘り強く対応する
→「個別事情だと解雇不可だが、問題多いと解雇もやむなし」の判例あり。
解雇という問題は、時間がかかり、粘り強く対応する必要があります。
この点を放棄すると、同じような問題がすぐに発生するケースもあります。
→
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社会保険労務士事務所
〒105-0004 東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F
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○各種コンテンツに掲載する場合は事前に当社までご連絡下さい。
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こんな状況でも解雇することはできないのでしょうか?
まず、営業成績が悪いだけでは、解雇はできません。
また、裁判になっても、裁判官に理解してもらうのは難しいです。
なぜ難しいかというと、
具体的な事例を上げて、勤務成績が不良であることを説明しないといけません。
「能力がない、適正がない、意欲が無い。」
このような抽象的な話をいくらしても裁判官は納得しません。
解雇が難しいとなると、
「あの人は期待できない」となり、会社は仕事を任せなくなります。
そして、遊ばせておくわけには行かないから、単純作業しかまかせなくなります。
そうすると、仕事をそこそここなしているように見えます。
となると、成績不良の立証材料が出てこなくなります。
逆に、嫌がらせをして、仕事を干したといわれるかもしれません。
では、実際はどうしたらいいのでしょうか?
それは、次のような対応が考えられます。
○就業規則:解雇の理由をわかりやすく記載する。
→理由を細かくし、基準を作る。
○人事考課:結果により、他の社員との比較を行う。
→社員を比較して、数値化する。
○注意・指示に対する結果を詳細に記録する
→日常的な注意や指示に従っているか。
○粘り強く対応する
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