全部門をプラスにする

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2008-08-12

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/08/11（第249号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　自民党幹事長から、証券優遇税制をやる、というような話が出て 　きましたね。300万円までの配当金を非課税にするというようなこと 　です。 　悪いことではないですけど、昨今の経済情勢、景気の低迷を考えれば 　いの一番にやるようなことではないと思います。 　もう少し企業を後押しする税制をやって欲しいですね。 　法人税率の下げであるとか、停止されている欠損金の繰戻還付の復活 　など、政府も財源確保の努力をした上で、企業活性化の税制を考えて 　欲しいものです。　 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　全部門をプラスにする ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●経常利益率10％を達成するような、高収益企業を作っていくには、 　「全部門をプラスにする」　という考え方が大事です。 　会社全体の数字を見て、いかに利益率を上げようかと考えても、 　具体的な行動には、なかなか結びつかないものです。 　そのためには、具体的な行動の単位となる、部門別やプロジェクト別 　の数字を出して、検討していくことが必要になってきます。 ●部門別の採算を出すと、必ず出てくる言葉が、 　「この部門は、全体や他の部門に貢献する部門なので、赤字でも 　　いいんです．．．」 　というようなことです。 　確かに、その部門の活動が他の部門の営業活動になっている、 　ということはよくあります。 　また、「健全な赤字部門」などという言葉があり、将来の稼ぎ頭に 　するために、現在はその投資をしている．．．というような部門も 　あります。 　それはそれで、必要なことかも知れません。 　しかし、問題は、「それが言い訳になっていないか．．．？」 　ということです。 　「他に貢献する部門」「健全な赤字部門」「立ち上げたばかりの部門」 　という、大義名分がまかり通って、赤字になるのは当然、というよう 　な許容があると、それに流されてしまうことが、往々にあります。 ●これらの部門が、あってはいけない、ということではありません。 　組織の中にはそういう役割の部門もあるでしょう。 　しかし、本来は利益を上げる目的を持つ部門（プロフィットセンター） 　であれば、当然にプラスになるべきであり、それがマイナスである 　ことには、厳しいチェックの元、納得できる理由が必要です。 　これは１回納得すればいいというものでなく、何回も（毎月）本当に 　そうだろうか？　という質問を繰り返さなければならないのです。 　一旦、許容して、そのまま赤字を続けている部門が、いかに多いか、 　そして、それが会社の利益率が低い大きな原因になっているのです。 ●したがって、部門別損益計算を見る時には、「全部門をプラスにする」 　という観点で、まずは見て欲しいと思います。 　マイナスの部署があれば、どうしたらこの部署をプラスにできるのか、 　まずはこれを考え、対策を実行してください。 　もし、他の部門の営業活動的な部門であるのであれば、社内売上を 　立てて、その部門を正当に評価してください。 　マイナスの部門を、１つ１つプラスにしていく、マイナスの部門を 　ゼロにすること、これが全体の利益率を高めていくために、まずは 　やらなければいけないことです。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していきます。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　今週はお盆休みの会社が多いようですね。 　当社は特に全体での休みはなく、それぞれが個々に夏休みを取る 　ようにしています。我が家は今年は、バカンスは冬にし、夏は 　それぞれの目標に向かって頑張る、という感じです．．． 　大学２年の長男は、わざわざ学園祭の実行委員を買って出て、 　今はその夏合宿に行ってます。夏合宿に行きたいために、実行委員を 　やっているんじゃないか？　という気はしますが．．．（笑）