公私混同をやめる

公私混同をやめる

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2009-02-18

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/02/16（第276号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　 　今日から確定申告開始の日ですね。 　とは言え、還付申告や電子申告などはその前からできたり、あまり 　2/16が開始だという意識がなくなってきたような気がします。 　とは言え、タレントさんなどが「今日一番乗りで確定申告しました！」 　なんて、確定申告の宣伝兼ねて、またやるんでしょうね。 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　ステップ１：公私混同をやめる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週は、会計をベースにした【高収益企業への９ステップ】の 　ステップゼロ：決心覚悟をお話しました。 　今日は、ステップ１、決心覚悟にも出てきましたが、 　実際に「公私混同をやめる」ということです。 　このメルマガで、何回も言っているかも知れませんが、この公私混同 　をやめる、というのは、本当に重要なことです。 　　会社を、成長・発展させていきたいのであれば・・・ 　　 ●自分の会社は、成長発展しなくていい、現状維持でいい、 　自分の個人会社でいい、というのであれば、「どうぞ、ご自由に。」 　ということで、いいでしょう。 　でも、少しでも「会社を良くしていきたい」「成長発展させていきたい」 　と思うのであれば、絶対的に公私混同はやめるべきです。 　特に、社員を入れてやっていくのであれば、公私混同はやめるべきです。 　社員が、可哀想だと思います。 ●埼玉銀行（現りそな銀行）の、中興の祖である井原隆一氏は、 　「よく経営相談を受けるが、その９０％が公私混同の誤りからのもので 　　ある。」と言っています。 　 　そして、「公私の区別を画然とすることが事業経営者の鉄則である。 　会社経営の成否はこの一点に帰す、といっても過言ではない。」 　と言い切っています。 　埼玉銀行で、たくさんの中小企業を見、また、その後に多くの企業の 　再建を成功させた実力経営者が言う言葉は、本当に重みがあります。 ●公私混同をやめること、この一点が会社経営の成否を左右する 　のです。それ程、大事なことだということです。 　中小零細企業の社長は、気軽に公私混同をやっていますが、それが 　会社を成長発展させない、根本的な原因なのではないでしょうか？ 　 　ですから、【高収益企業への９ステップ】の第一番には、この 　公私混同をやめる、ということを挙げています。 ●まずは、自分で公私混同と思われることを列挙してみてください。 　そして、それをやめることを決めて、実行してください。 　公私混同の判断には、レベルがあります。 　どこまでを公私混同と思うか、特に中小企業の経営者の場合は、 　その幅が広いような気がします。 　まずは、自分で思うところの公私混同をやめていくこと、これが 　大事です。 　そして次に、その公私混同の判断のレベルを上げていくこと、 　これが重要なのではないでしょうか？ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━ ■不況を吹き飛ばす「理念経営」セミナー 　　　 　　この不況を乗り切るには原点に帰ることだ！！ 　　～「組織・人事」「会計」の両面から切り込む！～ 　●講師：組織人事コンサルタント 今野誠一　＋　税理士 北岡 修一 　　　　　　　　　　　↓　　　　　　↓ 　　http://www.manglobe.com/company/profile.html ────────────────────────────────── 　いよいよ、このセミナー、来週になりました。 　私、北岡と、リクルートの元人事部長で、現在は人材コンサルタント会社 　を経営している今野誠一社長との、共同セミナーです。 　今野社長は、最近本を出しました。「マングローブが教えてくれた働き方」 　という本です。熱帯・亜熱帯の沿岸地域に茂る森林マングローブに惚れ、 　それを会社のあり方、働き方に取り入れ、会社名にまでしています。 　　→ http://www.bc-mgnet.com/release/detail_489.html 　これぞ、今野社長の理念なのではないかと思います。 　今回のセミナーは、私の会計理念経営と、今野社長の理念経営、それを 　ドッキングしたセミナーです。 　不況になればなる程、やはり原点に帰ることが大事です。。 　そして、不況の時ほど、強い会社になるチャンスでもあります。 　そのために何をやるべきなのか、このセミナーでお話します。 　●日時：　平成２１年 ２月２４日（火） 　　　　　　　　受付開始　１４：３０　 　　　　　　　　セミナー　１５：００～１７：００ 　　　　　　　　質疑応答　１７：００～１７：３０ 　●場所：　九段会館　翡翠（ひすい）の間 　　　　　　　　東西線、新宿線、半蔵門線「九段下」４番出口１分 　　　　　　　　千代田区九段南1-6-5　TEL03-3261-5521 　●参加費：５，０００円（税込み） 　★お申し込みはこちら⇒　http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　日曜日、盲目の和太鼓奏者、篠笛奏者の演奏を聴きました。 　二人とも２０代の若者です。すばらしい音色もさることながら、 　二人がとっても明るく、爽やかで、感謝の気持ちを持っていること、 　それにとても感動しました。 　盲目になったことは、つらい事ですが、でも却ってそれによってか 　どうか、とてもきれいな心の持ち主になった．．．そっちの方が 　余程価値があるのではないか、と思わざるを得ませんでした。