━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/04/20(第285号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
4月もいよいよ下旬、来週からはもうGW突入ですね。
本当に早いものです...
GW前に、やっておかなければいけないこと、リストアップして
今週中に手をつけておかないといけないですね!
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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■□
会計をベースにした「高
収益企業への9ステップ」まとめ
■■
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●先週で、一通り「高
収益企業への9ステップ」のシリーズが
終わりました。
何度も書いていることが主ですので、目新しいことはなかった
かも知れませんが、数字や
会計を、経営の中枢に据えておくことが、
高
収益企業になるためには、必要不可欠であることが、
わかったいただければ、嬉しいです。
●「
会計を中心にして、高
収益企業を作っていこう」という、
この9ステップを、全体的に見れば、大きく2つに分かれます。
1つは、「
会計を見る土台」を作っていこう、ということです。
非常に基本的なことなのですが、
会計に対する「考え方」の
部分です。
「
会計は、経営に役立つものだ。」
「
会計は、経営をしていくのに、必要不可欠のものなんだ。」
ということを、心から認識してもらう、ことです。
会計が重要だ、とういことは、頭ではわかっていても、
心からわかっていない...
だから、
会計の操作・調整をしたり、公私混同をしたり
してしまいます。
本当に
会計の重要さがわかっていれば、そんなことは
できないはずです。
まず、この考え方の部分を正しく持ってもらう、
この「
会計を見る土台」がなければ、永続的な高
収益企業
には、なっていかないと思います。
●上記は、それを持っている人から見れば、当たり前で
とても幼稚なことかと思います。
わざわざ
税理士が、メルマガで書くようなことではないのかも
知れません。
でも、多くの中小・零細企業の経営者は、上記の土台が
できていないと、私は感じています。
だから、あえて何度も書いています。
●さて、9ステップのもう1面は、「
会計をいかに活用するか」
ということです。
一般的には、こちらのことが強調されます。
数字を見て、いかに経営に活かしていくか、ということです。
これは
月次決算をベースに、いかに
損益計算書、
貸借対照表を
良くしていくか、ということですね。
大いに技術的な側面もあるかも知れません。
しかし、基本的には難しいことではありません。
損益計算書においては、「売上を最大にして、
経費を最小にする」
貸借対照表においては、「
資産はできる限り落とし、
負債はすべて
を計上する」ということです。
そして、両表の最大の目標とするところは、
自己資本比率を
最大限に高めていく、ということです。
これができれば、強い会社・儲かる会社、そして、継続する会社
になっていくことができます。
カンタンではありますが、これが、
会計をベースにした
「高
収益企業への9ステップ」のまとめ、です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
私が独立時、大変お世話になった方の葬儀に行ってきました...
事業で大成功されても、やはり人生はかないものだと思います。
「人生お一人様1回限り」これもお世話になっている先生が良く言う
言葉ですが、正にそのとおり...人生1回しかないのだから、
精一杯やりたいことを、思いっきりやらないと損ですね。
頑張りましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/04/20(第285号)━━
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税理士の北岡修一です。
4月もいよいよ下旬、来週からはもうGW突入ですね。
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●先週で、一通り「高収益企業への9ステップ」のシリーズが
終わりました。
何度も書いていることが主ですので、目新しいことはなかった
かも知れませんが、数字や会計を、経営の中枢に据えておくことが、
高収益企業になるためには、必要不可欠であることが、
わかったいただければ、嬉しいです。
●「会計を中心にして、高収益企業を作っていこう」という、
この9ステップを、全体的に見れば、大きく2つに分かれます。
1つは、「会計を見る土台」を作っていこう、ということです。
非常に基本的なことなのですが、会計に対する「考え方」の
部分です。
「会計は、経営に役立つものだ。」
「会計は、経営をしていくのに、必要不可欠のものなんだ。」
ということを、心から認識してもらう、ことです。
会計が重要だ、とういことは、頭ではわかっていても、
心からわかっていない...
だから、会計の操作・調整をしたり、公私混同をしたり
してしまいます。
本当に会計の重要さがわかっていれば、そんなことは
できないはずです。
まず、この考え方の部分を正しく持ってもらう、
この「会計を見る土台」がなければ、永続的な高収益企業
には、なっていかないと思います。
●上記は、それを持っている人から見れば、当たり前で
とても幼稚なことかと思います。
わざわざ税理士が、メルマガで書くようなことではないのかも
知れません。
でも、多くの中小・零細企業の経営者は、上記の土台が
できていないと、私は感じています。
だから、あえて何度も書いています。
●さて、9ステップのもう1面は、「会計をいかに活用するか」
ということです。
一般的には、こちらのことが強調されます。
数字を見て、いかに経営に活かしていくか、ということです。
これは月次決算をベースに、いかに損益計算書、貸借対照表を
良くしていくか、ということですね。
大いに技術的な側面もあるかも知れません。
しかし、基本的には難しいことではありません。
損益計算書においては、「売上を最大にして、経費を最小にする」
貸借対照表においては、「資産はできる限り落とし、負債はすべて
を計上する」ということです。
そして、両表の最大の目標とするところは、自己資本比率を
最大限に高めていく、ということです。
これができれば、強い会社・儲かる会社、そして、継続する会社
になっていくことができます。
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「高収益企業への9ステップ」のまとめ、です。
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【 編集 】税理士 北岡修一
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【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
私が独立時、大変お世話になった方の葬儀に行ってきました...
事業で大成功されても、やはり人生はかないものだと思います。
「人生お一人様1回限り」これもお世話になっている先生が良く言う
言葉ですが、正にそのとおり...人生1回しかないのだから、
精一杯やりたいことを、思いっきりやらないと損ですね。
頑張りましょう!