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コラムの泉

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専門家が発信する最新トピックスをご紹介(投稿ガイドはこちら

目標を自動的に達成する究極の方法とは?

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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.374 発行部数:20153部
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◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆
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こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。


先週末は東京国際フォーラムでCRM&ブランド戦略講座の講師を務めました。
今回も満員のご参加をいただき、非常に充実した講座となりました。
ご参加いただいた皆様どうもありがとうございました!

一歩進んだマーケティング戦略のスキルをお伝えしたのですが、中でも
ファン客を確実に増やしていく顧客戦略マップと短期間でブランドを確立する
ブランド・レバレッジは非常に有益なノウハウになりますので、機会があれば
このメルマガでも紹介しますね。

来月は16日にファイナンシャルアカウンティング講座を開催します。今や
ビジネスパーソンは数字に強くなければいけませんが、この講座では
メガバンクの銀行員として長年多くの企業の与信判断で培った決算書読破の
ノウハウを初心者にもわかりやすくお伝えしていきます。

ご都合が合えば是非ともどうぞ!
⇒ http://www.mbajp.org/i/s/23w.html


それでは、今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので
最後までよろしくお願いします!

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【“その道のプロがあなたをガイド!”オールアバウトでも記事を連載中!】

コカコーラ社がリアルゴールドを一新し、初めて女性向けの製品を上市しまし
た。女性の社会進出が高まる中、果たして女性用栄養ドリンクは市場を拡大す
ることができるのでしょうか?コカコーラのマーケティング戦略に迫ります!

続きはオールアバウトで!

『コカコーラの“逆バリ”戦略は成功するか?』
http://allabout.co.jp/career/marketing/

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【今号のコンテンツ】

1.ビジネス輝きのひとこと
2.最強ビジネスパーソンの本棚
3.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ

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*このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。

(週初版)
『ビジネス輝きのひとこと』(ビジネス名言の紹介)and
『最強ビジネスパーソン本棚』(ビジネス書紹介)

(週末版)
『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』(MBA講座)or
『<音声版>1日3分MBA講座』(MBA講座)

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さあ、それでは早速ビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を
紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーからスタートです!


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【1.ビジネス輝きのひとこと】


『自分の思い通りに成果が上がらない場合は大抵の場合その目標設定に問題が
ある』


前回は具体的にそして期日を設けるという目標設定の秘訣をお伝えしました。

たとえば、売上1億円を4月30日までに上げる・・・目標は明確にすれば
明確にするほど達成の確率が高まってきます。

このような目標の具体化のテクニックは誰もがその重要性を認識するところで
あり、みなさんも実際に実践していることでしょう。

ただ、いくら目標を具体的に設定しても目標を達成できないということを経験
したことはないでしょうか?

そして、目標がなかなか達成できない場合、どうにかして達成できないかと
目標達成のテクニックを探すと思いますが、結局目標を達成できずに諦めて
しまうこともあるでしょう。

なぜこのようなことが起こるのか?

それは、多くの場合、問題は目標達成のノウハウ(戦術)にあるのではなく、
“目標設定”にあるからです。

期日を決めて具体的な目標を“決定”しているのになぜ問題があるのか不思議
に思っている方もいらっしゃるかもしれません。

ただ、目標を“決定”している限りは、よほど運がいいか、超人的な忍耐力の
ある人以外は達成することは難しいと言えます。

目標を“決定”するのでなければ、どうすべきなの?そんな声も聞こえて
きます。

目標というのは実のところ“決定”するのではなく、“見つける”ものなの
です。

自分が心の底から達成したい!そんな目標が“見つかれば”、達成は自動的と
言えます。

よく諦めなければ必ず目標は達成するという言葉も耳にしますが、目標を達成
して成功を収める人は“目標を諦めない”のではなく、“諦めきれない目標”
を見つけた人のことなのです。

心の底から達成したいという目標が見つかれば、24時間その目標について
考えるようになります。

私自身、事業で成功を収めた父親を非常に尊敬していますが、父は以前私に
「事業で成功したければ24時間その事業のことを考えろ」とアドバイスして
くれました。

つまり、寝ても覚めてもその目標について考えているようであれば、目標達成
は約束されたものになるということなのです。

心の底から達成したい目標であれば、その目標達成の過程においてどんな困難
が襲ってきても諦めずに辛抱強く一歩一歩前へ進んでいくことができます。
どんなに苦しくても目標を達成することにワクワクしていれば、必ずその目標
に到達することができるというわけです。

ですから、自分が心の底からワクワクするような目標を見つけ、その目標を
より明確化させて達成に向けて24時間考えて行動すれば、達成できない目標
などないのではないでしょうか。

目標がなかなか達成できないという人は、その目標が人から与えられたもので
ないか、もしくは自分で便宜的に“決定”したものでないかを確認してみま
しょう。

これだ!という目標を自分の中で見つけられれば、ノウハウ云々の問題では
なくどんな目標でも必ず達成することができるはずです。


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このメルマガのバックナンバーは『MBA Media Online』で公開しています。
通常のMBA講座に加え、音声や動画による講座も全て無料でご利用いただけ
ますのでよろしかったらどうぞご訪問下さい。

MBA Media Online ⇒ http://www.mbasn.com

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それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』をお届けします。


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【2.最強ビジネスパーソンの本棚】


ビジネスを取り巻く環境は日々厳しさを増しています。このような時代に
おいては、自身が変わらなければ競合に勝つどころか生き残ることさえ難しい
と言っても過言ではないでしょう。

企業によっては現状を維持すれば御の字だと考えることもあるかもしれません
が、相対的な競争環境に置かれた状況を勘案すれば、現状維持を考え始めた
だけで相対的な地位の低下に繋がることは明白です。

そうは言っても人は変化を嫌います。慣れ親しんだ手法で問題がなければ、
敢えて変化する必要はないという判断を下す企業も存在するでしょう。

この言うなれば企業の“事なかれ主義”に大きな警笛を鳴らしたのがチェンジ
マネジメントの大家ジョン・コッター教授。

コッター教授はその著書『企業変革力』で変化しないことへのリスクを実証し、
企業が変革するためには、1.危機意識を高める、2.変革推進チームをつくる、
3.適切なビジョンをつくる、4.変革のビジョンを周知徹底する、5.従業員
自発的な行動を促す、6.短期的な成果を生む、7.さらに変革を進める、8.変革
を根づかせる、という企業変革の体系化されたプロセスを提唱しました。

このプロセスは多くの企業に取り入れられ、大きな成果を発揮した企業も続々
現れます。

ただ、このようなプロセスを導入しても成果が上がらない企業が存在すること
も確かです。

その違いはどこにあるのか?

その違いは最初のプロセスの“危機意識を高める”にあると言えます。

いくら企業変革のシステムをコンサルタントの指導の下で構築しても、その
“仕組み”を運用する人が本気にならなければ、どんな優れたシステムでも
機能しないということなのです。

「社員の危機意識を高めたのに成功しなかった」という意見もあるかもしれま
せんが、その場合は危機意識の高め方に問題があったのではないでしょうか。

今回は、このような企業変革の第一歩で躓いている経営者やマネジャーに
とって参考になる書籍をご紹介したいと思います。

その書籍とはコッター教授の最新刊『企業変革の核心 「このままでいい」を
どう打ち破るか』。

本書では『企業変革力』で提示した企業変革の8つのプロセスのうち、多くの
企業が躓く最初の“危機意識を高める”というステップにフォーカスし、どの
ようにすれば真に危機意識を高めることができるかを豊富な事例を基に解説
しています。

コッター教授は本書の中で、本物の危機意識を高める基本戦略として、
「頭(理性)と心(感情)の両方に訴えかけ、目を覚まさせ、行動を促す」を掲げ、
この戦略を実現するための4つの戦術を授けてくれます。

本書は企業変革に関する書籍ですが、企業も個人も本質が同じということを
勘案すれば、ビジネスパーソンにおいても自己変革を起こしてブレークスルー
を実現するための多くのヒントが詰まっています。

どんな環境においても常に好業績を実現したい経営者やマネジャーはもちろん
のこと、個人的な飽くなき成長を目指す若手ビジネスパーソンにとっても必読
の書と言えるのではないでしょうか。


<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>
◎企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか
【対象者】 成長に悩む経営者、マネジャーおよび若手ビジネスパーソン
【難易度】 普通、全てのビジネスパーソン対象
【必読度】 ★★★★☆(4)

詳しくはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/23s.html


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続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。


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【3.MBA Solution Business College からのお知らせ】


冒頭でもお伝えしたように先週末はCRM&ブランド戦略講座を開催しました。
講座では毎回私自身がこれまで学んできたことや経験してきたことをお伝え
しているのですが、その内容を触媒にして参加者同士で有意義なディスカッ
ションが行われているのが他の講座では得られない特有の価値になっている
ようです。

今回も多くの受講生の方から受講後にご意見をいただきましたのでこの場を
借りてご紹介したいと思います。


まずは初めてご参加いただいたT様より・・・

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基礎知識のないまま、参加しましたがとても分かりやすかったです。

現在、海外市場への新商品上市などの業務を行っております。商談相手が特定
の層であることや、市場が限られている中でシェアの考え方やCRMの考え方は
大変勉強になりました。また、マーケティングとCRMの両方を使い分けて戦略
を考える必要があると感じました。
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T様、貴重なご意見ありがとうございました。Tさんのおっしゃるようにマーケ
ティングとCRMを組み合わせれば、私自身が経験した事ですが非常に大きな
効果が期待できます。実践での成果のご報告もお待ちしています!

続いては、いつもご参加いただいているH様からのご意見です。

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今回もすばらしい講義有難うございます。
顧客情報を管理・精査が必要であり、
それぞれのカテゴリーにおいての戦略・プロモーションを立てなくては
いけないところに、はっとしました。その通りですよね。

また、ブランドですが先生も講義中にお話になっていたかとおもいますが、
よくこのサイトの情報使ってます。
http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?langid=1000

とくにグローバル企業のお客さまにウケよく、
このリストの上位に入ることを目指しているとのことでした。

あと、例の本屋さんの快適空間を提供の話も、
非常に参考になりました。
どうすればお客さまに来店いただけるか。
来店いただかないと購入はない。
良く考えると基本的な部分ですよね。
特にInternet と競合になるでしょうから、
実在の本屋という独自のスタイルでの販売方法を検討したということ
なんですね。
これもいろいろなヒントになりそうです。

今回もありがとうございました!
今後ともよろしくお願い致します。
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H様、ありがとうございました!今後とも、MBA Solution Business Collegeで
は理論をただ教えるのではなく、“理論の先にあるもの”、つまりいかに理論
を実際に受講生が実際のビジネスで活用して成果を上げるかに注力していき
ますのでよろしくお願いします。

来月は決算書を読み説いて企業の問題点を発見する能力を養うファイナンシャ
ルアカウンティング講座を開催します。数字を見ただけで企業の改善点を見つ
け出す“企業のドクター”としてのスキルを身につけたい方は是非ともご参加
下さい。

<できる!MBAベーシック講座ファイナンシャルアカウンティング>
開講日程: 2009年5月16日(土) 13:10~16:30
開催場所:東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/23w.html


また、今週金曜日開催の企業戦略論講座も残り一席となりました。今回は機会
の分析ということで様々なフレームワークを活用して確実に機会を発見して
いく手法をお伝えします。講座終了後には懇親会も予定していますので、
ビジネスに役立つ人脈を作りたい方にもお薦めです!

<できる!MBAアドバンス講座“企業戦略論”>
開講日程: 2009年4月24日(金) 19:15~20:45
開催場所:ちよだプラットフォームスクウェア地下1階
詳細はこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/21o.html
↑残り一席となりましたのでお早めに!


※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける
安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に
なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ
けます。

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【編集後記】

今日は、昨年の出版記念講演でお世話になった友人の佐藤義典さんと
赤坂サカスでランチを共にしました。

初めて行く店だったのですが、ランチにしてはボリュームがありすぎて、
最後はお腹一杯になってしまいました。

最近メタボが気になっているのですが、カロリーを取り過ぎたかなと
一抹の不安が・・・

まあ、そんなことはさておき昨年末に合同で出版記念講演を行った佐藤さんが
近日中にまた出版するとのこと。

いやはや同い年の良き友人ですが、そのバイタリティには驚かされます。

私も見習って頑張りたいですね。(^^)v


それでは今週も張り切っていきましょう!
(もう既に火曜日も終わりかけていますが・・・(^^;)


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最後までお読みいただきましてありがとうございました。

メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m
ビジネスに役立つ知識が満載です!

☆『メガヒットの「からくり」』
http://www.mbajp.org/i/s/21v.html
↑著者最新刊!メガヒット販売中!

☆『トップMBA直伝!7日でできる目標達成』
http://www.mbajp.org/i/s/w8.html
↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています!

☆『ファイナンスがスラスラわかる本』
http://www.mbajp.org/i/s/w9.html
↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論を楽しく
学びたい人にお薦め!


それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

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発行責任者: 安部 徹也

発行元:MBA Solution, Inc.
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URL : http://www.mbasolution.com

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URL : http://www.mbajp.org

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ご自身で以下のサイトから行って下さい。
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