━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/10/19(第311号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
9月からダイレクト納付、というのが始まっています。
所得税の振替納税のように、
法人税などの
国税が、電子申告をした
後、カンタンなクリック操作で、
預金口座からの振替で納付できる
しくみです。
以前からも電子申告で納税はできましたが、ダイレクト納付は、
もっとずっと簡単になっています。是非、活用してみては?
ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!
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■□ しくみ作りは、2つの観点から
■■
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●
会計のしくみを、きちんと作っていくことが大事、ということを
先週書きました。
当然と言えば、当然なのですが、これがきちんとできていない会社
というのが、結構多いのです。
当然、どの会社も何らかの
会計のしくみはあるのですが、その目的
を十分に達成できるほどのしくみにはなっていないです。
会計の目的を、十分に達成するためには、2つの観点から考えて
おく必要があります。
●1つは、「管理をする」という観点から。
すなわち、正しく経理処理が行なえるようにする、ということです。
会計は、大事なお金を扱うものですから、1円まできちんと合って
いなければならない。当然ですね。
預金の残高が合っていない、
現金の帳簿残高と金庫のお金が合って
いない、では困るのです。
お客様からまだいただいていないお金が、きちんと帳票で確認でき
なければならないのです。
これらの部分は、
会計の「信頼」の部分ですね。
表示されている数値が信頼できない
会計では、話になりません。
この正確な数値を出せるようにしていく、そのようなしくみを作る
というのが、管理をするという観点です。
●そして、もう1つの観点が、「活用する」という観点です。
会計は、正しい数値を出す、ということだけが目的ではありません。
その出た数値を、いかに活用するか、ということが大事です。
これには様々な活用方法があります。
お客様からの
売掛金をいかに早く回収するか、
資金繰りを良くしていくためには、どうしたらいいか、
この会社はどこで儲けて、どこが足を引っ張っているのか?
それを解決するためには、どうしたらいいのか?
立てた目標や計画の、達成度合いはどうなのか?
社員皆への給料は、どのくらい払えるのか...
・・・
等々、出てきた数値は、様々なことに活用するはずです。
何に活用するのかを事前によく考え、それが活用できるような
会計のしくみを考えるのです。
これが活用するという観点です。
●言ってみれば、前者は
財務会計、
後者は、
管理会計といってもいいのかも知れません。
この2つ、特に後者の
管理会計が可能な
会計のしくみを作ること、
これを特に意識してやっておく必要があります。
会計は、期が始まってしまうと、帳票体系や
会計ソフトの設定
なども含め、カンタンには変えられないものも多いです。
したがって、
会計のしくみを考えるのであれば、
決算期末が
終了する、1ヶ月あるいは2~3ヶ月前から、十分に準備をして
おく必要があります。
決算対策だけでなく、翌期の計画とともに、
会計の仕組みづくりの
改善計画も、毎期考えるようにする必要があると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
先週末は、熱海に、あるグループの仲間と行ってきました。
とっても眺望のよい旅館で、海を見下ろしながら入る温泉、
すごく良かったですね。ちょっとのんびりし過ぎてしまいましたが、
今週からは、私たちにとっては税務調査の秋...
気合入れて行かないといけないですね!
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税理士の北岡修一です。
9月からダイレクト納付、というのが始まっています。
所得税の振替納税のように、法人税などの国税が、電子申告をした
後、カンタンなクリック操作で、預金口座からの振替で納付できる
しくみです。
以前からも電子申告で納税はできましたが、ダイレクト納付は、
もっとずっと簡単になっています。是非、活用してみては?
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■□ しくみ作りは、2つの観点から
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●会計のしくみを、きちんと作っていくことが大事、ということを
先週書きました。
当然と言えば、当然なのですが、これがきちんとできていない会社
というのが、結構多いのです。
当然、どの会社も何らかの会計のしくみはあるのですが、その目的
を十分に達成できるほどのしくみにはなっていないです。
会計の目的を、十分に達成するためには、2つの観点から考えて
おく必要があります。
●1つは、「管理をする」という観点から。
すなわち、正しく経理処理が行なえるようにする、ということです。
会計は、大事なお金を扱うものですから、1円まできちんと合って
いなければならない。当然ですね。
預金の残高が合っていない、現金の帳簿残高と金庫のお金が合って
いない、では困るのです。
お客様からまだいただいていないお金が、きちんと帳票で確認でき
なければならないのです。
これらの部分は、会計の「信頼」の部分ですね。
表示されている数値が信頼できない会計では、話になりません。
この正確な数値を出せるようにしていく、そのようなしくみを作る
というのが、管理をするという観点です。
●そして、もう1つの観点が、「活用する」という観点です。
会計は、正しい数値を出す、ということだけが目的ではありません。
その出た数値を、いかに活用するか、ということが大事です。
これには様々な活用方法があります。
お客様からの売掛金をいかに早く回収するか、
資金繰りを良くしていくためには、どうしたらいいか、
この会社はどこで儲けて、どこが足を引っ張っているのか?
それを解決するためには、どうしたらいいのか?
立てた目標や計画の、達成度合いはどうなのか?
社員皆への給料は、どのくらい払えるのか...
・・・
等々、出てきた数値は、様々なことに活用するはずです。
何に活用するのかを事前によく考え、それが活用できるような
会計のしくみを考えるのです。
これが活用するという観点です。
●言ってみれば、前者は財務会計、
後者は、管理会計といってもいいのかも知れません。
この2つ、特に後者の管理会計が可能な会計のしくみを作ること、
これを特に意識してやっておく必要があります。
会計は、期が始まってしまうと、帳票体系や会計ソフトの設定
なども含め、カンタンには変えられないものも多いです。
したがって、会計のしくみを考えるのであれば、決算期末が
終了する、1ヶ月あるいは2~3ヶ月前から、十分に準備をして
おく必要があります。
決算対策だけでなく、翌期の計画とともに、会計の仕組みづくりの
改善計画も、毎期考えるようにする必要があると思います。
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【 編集 】税理士 北岡修一
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<編集後記>
先週末は、熱海に、あるグループの仲間と行ってきました。
とっても眺望のよい旅館で、海を見下ろしながら入る温泉、
すごく良かったですね。ちょっとのんびりし過ぎてしまいましたが、
今週からは、私たちにとっては税務調査の秋...
気合入れて行かないといけないですね!