前回は、名刺交換の時には名刺ではなく、「相手を見ましょう」とお伝えしました。
今日は、ちょっと上級編です。
http://blog.livedoor.jp/humani/archives/51377251.html
名刺交換で「名刺よりも、相手を見つめる効果」を紹介します。
特に、1対1の営業場面など、自分のことを伝えたい時は役に立ちます。
相手を観察すると同時に、名刺交換後の「最初のコメントは相手にしてもらう」のです。じっと、沈黙を耐えるのです。
かなりの確率で、こちらの仕事の話になります。なぜかと言いますと、
♪相手は名刺を見ているので、「今日はいい天気ですね!」などは、唐突過ぎて言いにくい。
♪沈黙を続けることは、自分にとっても辛い時間ですが、同時に相手にとっても辛い時間。
⇒なので、必ず話を切り出さざるを得ません。
♪相手は、名刺しか見ていませんし、名刺のことで頭が一杯。
⇒こちらのプライベートや人となりのコメントはしづらい。
こちらは、ゆっくりと相手を見ていますので、どんな質問があっても、落ち着いて対応できます。
また、相手から自分のことを聞いてくるので、相手はこちらの話を聞いてくれる確率は極めて高いです。
クチ下手でも、アドリブが得意でなくても、ある程度余裕を持つことができますね。
―――――――――――――――――――――――――
ヒューマン イノベーション
株式会社
ヒューマン イノベーション
社会保険労務士事務所
社労士ですが、社員のみなさまに「考えてもらい」、
同時に「ヤル気を出してもらう」、
正解を出さない、ちょっと変わった研修を提供しています。
★お試し受講も承ってます★
2010年1月のテーマ
『「やる気」や「ニーズ」を引き出す、コミュニケーションのテクニック』
~ "面談" や "商談"での、戦略的コミュニケーション~
▼受講後は高い
モチベーションが生まれます。(以下受講者のコメント)
♪久々に気合い入って仕事が出来そうです。元気に前向きになれました。(若手社員:女性)
♪私は平均点で、強みなんかもってのほか、と思っていました。自分の仕事の経験が「見かたを変えると強みとなる」と実感でき、うれしく思いました。(中堅社員:女性)
♪受講後は、仕事しながら、「これはどういう意味があるのだろう」など、考える場面も生まれました。(ベテラン社員:男性)
☆★☆ お問い合わせ ☆★☆
http://www.humani.jp/form/form.html
前回は、名刺交換の時には名刺ではなく、「相手を見ましょう」とお伝えしました。
今日は、ちょっと上級編です。
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特に、1対1の営業場面など、自分のことを伝えたい時は役に立ちます。
相手を観察すると同時に、名刺交換後の「最初のコメントは相手にしてもらう」のです。じっと、沈黙を耐えるのです。
かなりの確率で、こちらの仕事の話になります。なぜかと言いますと、
♪相手は名刺を見ているので、「今日はいい天気ですね!」などは、唐突過ぎて言いにくい。
♪沈黙を続けることは、自分にとっても辛い時間ですが、同時に相手にとっても辛い時間。
⇒なので、必ず話を切り出さざるを得ません。
♪相手は、名刺しか見ていませんし、名刺のことで頭が一杯。
⇒こちらのプライベートや人となりのコメントはしづらい。
こちらは、ゆっくりと相手を見ていますので、どんな質問があっても、落ち着いて対応できます。
また、相手から自分のことを聞いてくるので、相手はこちらの話を聞いてくれる確率は極めて高いです。
クチ下手でも、アドリブが得意でなくても、ある程度余裕を持つことができますね。
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▼受講後は高いモチベーションが生まれます。(以下受講者のコメント)
♪久々に気合い入って仕事が出来そうです。元気に前向きになれました。(若手社員:女性)
♪私は平均点で、強みなんかもってのほか、と思っていました。自分の仕事の経験が「見かたを変えると強みとなる」と実感でき、うれしく思いました。(中堅社員:女性)
♪受講後は、仕事しながら、「これはどういう意味があるのだろう」など、考える場面も生まれました。(ベテラン社員:男性)
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