No.122 平成22年1月15日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「社長 VS ××」
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社長 こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。
最近思うのですが、社長はどうしてご自分の会社の
役員や
従業員に
色々な指示をするのですか?
その指示を、指示した相手が本当に難なくこなせると思っていますか?
もちろん、どこまでの完成度、スピードで報告してくるのか?
その期待度にもよりますが、社長は、完璧を求めるあまり、
よく嘆いたり、怒ったりすることが多いですよね!
でも、自分のレベルを標準に考えて、社内の人を評価しようとしたら、
全員が落第点ではないでしょうか?
学校で例えたら、社長が先生で、
従業員は生徒です。
先生と生徒が同じレベルではないように、社長と
従業員も
そういうことになります。
だから、様々な方法で
従業員が成長できるように、社長はもっと
自分の思いを、かなりわかりやすく伝えるべきではないですか?
戦っても意味が無いんですよ・・・!
敵ではなくて、味方なんですよ!
そこで勝負するのではなく、一緒に、同じ目的に向かって
戦う同志なんですよ!!!
消耗戦をしても、何ら意味がないですよ。
もちろん、すべてを認めて、受け入れろといっているつもりはありません。
相手に考える習慣を与えてください。
聴く耳を持ってください!
相手のレベルで本気でぶつかってきたら、必ず受け止めてあげてください。
そうしないと、いずれ何も言わなくなるか、離れていくだけですよ・・・!
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
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会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
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生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
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