下請負会社への指導について

社労士勉強中の安全コンサルさん

こんばんは

私はこの案件に回答できる立場の人間ではありません。
（建設業界の人間ではありません）
しかし、勉強のため、社労士勉強中の安全コンサルさんになったつもりで
考えてみました。


元請をＡ、一次下請けをＢ、二次下請けをＣとします。

ＡがＣを直接管理するのは、安全コンサルさんがおっしゃるように問題がありそうですね。
ＡがＣにあれこれ采配するのは、事実上の派遣になり、偽装請負になっちゃう。
あるいはＢの丸投げ疑惑（Ｂはトンネル会社か！？）。
ということですね？

それに一次請負の顔のＢとしても面白くないですわね。


だとすると、たとえば解決法として、
「『ＢがＣを管理する姿』の報告をＡがＢから受ける」という形で情報をもらうのはいかがでしょう。
あらかじめ、Ａは「こんな感じでＢがＣを管理してくれるとうれしいなあ」と、
案のひとつとしてＢに提案しておく、というあたりでしょうか。

ちょっとまどろっこしいけど、これでもＡがＢＣ間に発生する遺漏を予防したいというニーズには、
ある程度こたえられるような気もします。

ＡはＣを必ずしもＡの思い通りに管理できないという不満が生じるでしょうけども、
Ｂが請け負ってＣを使う以上、ＢにはＢの考え方があり、ここは割り切るしかないと思います。
でなければ、いっそのこと、ＣをＡの一次請負にしてしまえばいいという話になる。


合法の範囲内で、Ａの担当者のニーズを満たすように工夫して、あとは法律を説明して
「ごめんなさい。これが限界です」とするしかないかもしれません。


以上、回答というよりは回答試案です。
責任ある回答、｢これが正解間違いなし｣という回答は、ほかの方に期待してください。

> 社労士勉強中の安全コンサルさん
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> こんばんは
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> 私はこの案件に回答できる立場の人間ではありません。
> （建設業界の人間ではありません）
> しかし、勉強のため、社労士勉強中の安全コンサルさんになったつもりで
> 考えてみました。
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> 元請をＡ、一次下請けをＢ、二次下請けをＣとします。
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> ＡがＣを直接管理するのは、安全コンサルさんがおっしゃるように問題がありそうですね。
> ＡがＣにあれこれ采配するのは、事実上の派遣になり、偽装請負になっちゃう。
> あるいはＢの丸投げ疑惑（Ｂはトンネル会社か！？）。
> ということですね？
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> それに一次請負の顔のＢとしても面白くないですわね。
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> だとすると、たとえば解決法として、
> 「『ＢがＣを管理する姿』の報告をＡがＢから受ける」という形で情報をもらうのはいかがでしょう。
> あらかじめ、Ａは「こんな感じでＢがＣを管理してくれるとうれしいなあ」と、
> 案のひとつとしてＢに提案しておく、というあたりでしょうか。
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> ちょっとまどろっこしいけど、これでもＡがＢＣ間に発生する遺漏を予防したいというニーズには、
> ある程度こたえられるような気もします。
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> ＡはＣを必ずしもＡ案内用の思い通りに管理できないという不満が生じるでしょうけども、
> Ｂが請け負ってＣを使う以上、ＢにはＢの考え方があり、ここは割り切るしかないと思います。
> でなければ、いっそのこと、ＣをＡの一次請負にしてしまえばいいという話になる。
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> 合法の範囲内で、Ａの担当者のニーズを満たすように工夫して、あとは法律を説明して
> 「ごめんなさい。これが限界です」とするしかないかもしれません。
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> 以上、回答というよりは回答試案です。
> 責任ある回答、｢これが正解間違いなし｣という回答は、ほかの方に期待してください。

ありがとうございます。
今回の質問は、本社の安全部門が言ってきた事で、私個人としては手間も増えるため、まったくやる気がありません。しかし今のご意見からするとこのままではまずいことではないかと疑義を持つものであり、このような指導はやめさせなくてはならないと決心した次第です。もっと調査し、どのようにするのが正しいのか会社に提案しなくてはならないと思いました。