人員整理解雇後の採用について

問題があるといえば、ありますし、ないといえばないですね。

要は、企業責任者の経営努力がどこまで容認されるかいい中ですね。

ご質問の人員整理ですが、まずは企業責任者として、役員はじめ社員との協議の上、経費削減　一時的な賃金カットなどどこまで行っていたかでしょう。
通例では、人員カットは該当者はじめ全社員への十分な説明、退職金などの総額支給、また新たな就業先への紹介など行うことが必要でしょう。
ましてや、人員整理、再採用計画となりと、ハローワークなども労働条件など充分チェックするかもしれません。
要は、社長をはじめ役員全員の意識改革が必要でしょう。

ご参考のHｐです

大阪弁護士会所属＞弁護士　湯原伸一氏

整理解雇（人員削減）を行うに際して注意すべき事項http://www.ys-law.jp/article/13395269.html

早速のお返事ありがとうございます。先ほど、
整理解雇と書きましたが、実際は“希望退職者”
を募集しています。
急激な赤字転落のためで、一人一人と面接し、いきさつは伝えていて合意しているつもりです。
面接後、希望退職者が当方の予想よりもはるかに
増えてしまいました。希望者全員退職をすることになった次第です。
仕事が回らなくなるので新規採用をせざるをえないことになりました。
この場合、ハローワークや労基署より、会社に指導や調査、さらに求人の停止を求められる可能性が知りたいです。

ハローワークが無理ということであれば、他の
民間人材紹介会社に頼む他ないのでしょうか・・。