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「組織の品格」 社員は軽くてパーが良い? 2010.7.13
《発行:
人事の片腕》
http://e-career.hp.infoseek.co.jp/
◆
人事コンサルタント 河原 大
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
■■ 目次 ■■
1・
消費税は8%に落ち着くはずだ?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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消費税は8%に落ち着くはずだ?
「ウソの5・3・8」という諺がある。
嘘の数字を並べるときにもっともらしい数字を並べようとすると538の並びが良く
出現する。
とっさに言い易い数字であり、何の根拠も検証もしないが「・・・らしい数字」の並
びであり、受ける側にとっては受け入れ易い数字でなんとなく納得しまう。
消費税導入時3%、現在5%、今回菅直人が言い放った10%
消費税論は8%
への布石を打っただけで議員全員が結託し「議論を尽くし、結果8%になました」
と言い出す。
2%は天下りや
公務員給与改定で何とか捻出しただから国民の皆様は8%で納得
して頂きたい。これが永田町と霞ヶ関の国民を子馬鹿にした単純手法である。
全ては当事者能力のない無節操がまかり通るようだ。
とりわけ政策の原則に対する無節操ぶりは甚だしい。あるのは各党のエゴイズムだけ
で他党ツブシに狂騒し自党の権益、己の権益確保するのに躍起なのだ。景気動向
を見ても当座をしのげればいいと言うご都合主義がはびこっている。
組織でご都合主義がはびこる最大の原因は各部門が自分の城に立てこもり、他部門
の言い分には、たとえそれが正当なものであっても耳を貸さないところにある。
都合主義がはびこる組織ではすでに時代とマッチせず市場との間に大きな矛盾を抱え
ようと改革できず、過去の惰性から脱却出来ずに追い込まれ成り行きにまかせ眼前の
問題処理に汲々としてしまう。
「理屈かまわず」の論理がまかり通る恐怖が「ウソの5・3・8」という数字である。
その際、個々がいかなる考え方をしているかは問題ではない。
己の権益確保する為には無節操な議員全員で法案を押し切って国民に押し付ければ
済んでしまう。
下手に良心的に振舞おうならば組織から蹴落とされ排除され
閑職に追いやられるのは一
般の組織でも同じのようだ。
「ウソの5・3・8」は魔法の使える数字である。
例えば営業で値引き限度額が本来4%なら最初2%と提示する。
2.3%、2.5%、2.8%、3.3%・・・・・・いくらでも組み込める数字だ。
ここから3・5・8を上手く使いこなすのが営業職の腕の見せ所である。
購買ならこの逆を使えばいいだろう。
まっ、この程度が今の日本である。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 目は口ほどに物を言い ■
参院選後の菅・枝野の目の動きはなんとも言えなかった。
焦点が定まらず親にしかられた後の子供のようだった。
誰が親かは知らないが・・・・・・・?
今回も様々な顔を見たが民主党は完全に人材が不足しているようだ。
苦しんでいるときの姿はなんとなく子供っぽく思えたが、どうだろうか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●裸の王様にならないためには・・・・・・・
1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる)
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読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。
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┃\/┃いろんなご意見、お待ちしています。
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お気軽に御連絡ください。
◆ご意見・ご感想は、
http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/
の投稿フォームからお願いします。
編┃集┃発┃行┃
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◇発行責任者 SIK企画「
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出現する。
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消費税導入時3%、現在5%、今回菅直人が言い放った10%消費税論は8%
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2%は天下りや公務員給与改定で何とか捻出しただから国民の皆様は8%で納得
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「ウソの5・3・8」は魔法の使える数字である。
例えば営業で値引き限度額が本来4%なら最初2%と提示する。
2.3%、2.5%、2.8%、3.3%・・・・・・いくらでも組み込める数字だ。
ここから3・5・8を上手く使いこなすのが営業職の腕の見せ所である。
購買ならこの逆を使えばいいだろう。
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■ 目は口ほどに物を言い ■
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焦点が定まらず親にしかられた後の子供のようだった。
誰が親かは知らないが・・・・・・・?
今回も様々な顔を見たが民主党は完全に人材が不足しているようだ。
苦しんでいるときの姿はなんとなく子供っぽく思えたが、どうだろうか。
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1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
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