No.158 平成22年9月24日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「何を目指しているのか?」
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社長、ご無沙汰しております。
C Cubeの清水でございます。
彼是5年以上もこのメルマガを書いておりますが、
社長は読んでくれてましたか?
当時は、
「
株主価値最大化を目指す!」
「利益を上げてナンボの世界!」
「頭は俺だけ、お前らは体を動かせ!」
なんてイキのいいことを話しておりましたが、その後の
調子はどうですか?
企業には栄枯盛衰がつきものです。
ただし、その動きに敏感に気がつくかどうかで、その波の大きさが
変わり、更に成長することができるのでしょう。
社長!これから何を目指していくのですか?
利益はあくまでも手段であり、目指すべきものではないと考えます。
では、利益が手段であるならば、どうして利益が出るのか?
会社が提供するサービスが、顧客に対して価値があるからである。
その価値を提供するのは誰なのか?
社長の会社で働く
従業員である!
では、
従業員は社長の会社でどうして働いているのか?
お給料がいいから?
仕事が楽だから?
勤務時間が短いから?
最初から2~3年程度働くことにしている?
そんな気持ちで働いている
従業員が多くいる会社では、
短期的な利益は出すことは出来ても、長期間反映し続けることは
難しいでしょう・・・。
株主の前に顧客がいます。さらにその前には
従業員がいます。
社長が将来引退したあとも、会社が永続できる最大の条件は、
従業員の「この会社で働くことの意義、価値、満足、感動・・・」
ではないでしょうか?
数年で稼ぐだけ稼いで会社をたたむなら、こんなことは考える必要も無いでしょう!
しかし、永続企業を前提とするならば、
従業員が社長のいないところでも、変わることなく働いているか?
それも、顧客満足を超えた顧客感動を目指しているか?
社長自身がそれを示しているか?
何度も何度も繰り返し、
従業員に向けて話していますか?
社長業という職業を選んだ宿命です!!
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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自分の考えが伝わらないと、お考えの経営者の方へ
社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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ご相談等ございましたら当事務所までお問い合わせください。
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生じた場合、当事務所は一切責任を負いません。
予めご了承のうえご利用下さい。
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■記事の無断引用・転載はお断りします。転載を希望される場合は
発行者の承諾を得てください。
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【 発行 】
株式会社C Cubeコンサルティング(シーキューブ)
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【 住所 】 東京都中央区銀座5丁目14番10号 第10矢野新ビル8F
【お問い合わせ先】
info@c3-c.jp
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