■■今週の肝【 対話の心 】■■
「うちの会社でこんなことはありえなかった」
先週あるクライアント先の
人事担当者が驚かれました。
何が起こったのか。
それは、ある部署の社員全員が「うちの会社をこんな会社にしたい!」と
5,6人のチームに分かれて語り合い、それをA4一枚の紙にしたためたのです。
私はその紙の束を手に取り、
人事担当者と感動しました。
その紙に書かれていたのは、教科書的な言葉の羅列ではなく、一人ひとりの
ココロが伝わってくるものでした。
私は、その経験を通して学びました。
ビジネスコーチの仕事とは、対話の機会を作り、社内に対話を残す、仕事だと。
会社の問題を解決するために、多くの会社は外に答えを求めます。
外部のコンサルタントを雇って、調査をし、解決策を考えてもらうわけです。
そこには答えがあると思いますが、本当の答えはない。
本当の答えとは、社内から湧き起こってきたものです。
故、浪越徳次郎さんがいった『指圧の心母心、おせば生命の泉湧く』
という名言がありますが、
『 対話の心父心、話せば答えの泉湧く 』
といいたい。
対話とは、お互いが潜在的に話したいと思いながらも、今まで話さなかったことを
テーマに取り上げて、未来に向かって話すこと。
対話の文化が生まれると、組織の答えが引き出されます。
最初は向き合うのが怖いですが、対話の機会を生み出して、習慣にする
覚悟があればきっとうまくいきます。
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【発行元】
ウィルビジョン
株式会社
http://www.will-vision.com
【発行責任者】
泉 一也 (いずみ かずや)
【登録・解除は】
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ご意見・ご感想は
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先週あるクライアント先の人事担当者が驚かれました。
何が起こったのか。
それは、ある部署の社員全員が「うちの会社をこんな会社にしたい!」と
5,6人のチームに分かれて語り合い、それをA4一枚の紙にしたためたのです。
私はその紙の束を手に取り、人事担当者と感動しました。
その紙に書かれていたのは、教科書的な言葉の羅列ではなく、一人ひとりの
ココロが伝わってくるものでした。
私は、その経験を通して学びました。
ビジネスコーチの仕事とは、対話の機会を作り、社内に対話を残す、仕事だと。
会社の問題を解決するために、多くの会社は外に答えを求めます。
外部のコンサルタントを雇って、調査をし、解決策を考えてもらうわけです。
そこには答えがあると思いますが、本当の答えはない。
本当の答えとは、社内から湧き起こってきたものです。
故、浪越徳次郎さんがいった『指圧の心母心、おせば生命の泉湧く』
という名言がありますが、
『 対話の心父心、話せば答えの泉湧く 』
といいたい。
対話とは、お互いが潜在的に話したいと思いながらも、今まで話さなかったことを
テーマに取り上げて、未来に向かって話すこと。
対話の文化が生まれると、組織の答えが引き出されます。
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