部門共通費の負担について

部門共通費の負担について

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2010-10-05

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/10/04（第361号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　いよいよ１０月に入りました。 　１０月からは、税務の大きな改正で「グループ法人税制」が 　スタートします。 　100％グループ内での譲渡損益を繰延べたり、同グループ間での 　寄附金が、寄附側は損金不算入、受ける側は益金不算入などの 　取扱いになります。 　その他にも100％子会社からの配当は、全額益金不算入になるな 　ど、100％グループ法人については、様々な新しい規定が設けら 　れています。 　今一度、100％グループ関係がある法人があるかどうか、ある場 　合は、どのような問題がありそうか、検討してみる必要がありま 　すね。 　ということで、本日も、実践！社長の財務いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　部門共通費の負担について ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週、部門別損益は、粗利までは良く見ているが、営業利益の 　レベルになると、なかなか各部門では活用されていない、という 　ことを書きました。 　それは、営業利益が、自分たちの行なった活動の利益として、 　実感できない、というところに原因があると思います。 　独立した店舗や営業所であれば、そこでかかる人件費や家賃、 　水道光熱費から消耗品まで、自部門で使ったことが明確にわか 　ります。 　しかし、同じフロアでいくつも部門がある場合は、多くの経費 　は、一定基準にしたがって按分されることになり、自分たちが 　使った経費として、実感がわかない、切実に感じない、という 　ところに原因があるのではないでしょうか？ ●自分たちの人件費や、交通費、会議費、交際費などは、自分たち 　が使ったものとはっきりわかりますから、これらは問題ありませ 　ん。 　経費精算などから、きちんと集計できるようにしておけばいい 　です。納得性がありますので。 ●問題は、共通費の按分です。 　これは多くの場合、経理部門や上の方々で決めてしまってから 　各部門に通知される、あるいは、通知もなく勝手に入っている 　ということが、多いようです。 　これが問題ですね。 　勝手に決められたものを、「君たちの経費だ」と言われても 　実感がありませんし、時には反発心も出てくるでしょう。 　ですから、共通費については、これは自分たちが負担すべき 　経費なんだ、ということを納得してもらう必要があるのです。 ●そのためには、共通費の按分方法、負担割合の決定については、 　各部門が参加すべき、と思います。 　各部門を「経営」する代表者が集まって、共通費をどのように 　負担するのか、これを話し合って欲しいと思いますね。 　これをすることによって、部門だけではなく、会社全体のこと 　を考えることにもなりますから。 　そのようにして決めた共通費の負担というのは、各部門の 　認識や真剣さが、まったく違ってくるものです。 　なにしろ、自分たちで責任を負うと決めたのですから。 　 ━━【講演会のご案内】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部（ＴＭＢＣ）講演会 　　→　http://www.tmbc.co.jp ────────────────────────────────── 　『マーケティング発想の重要性』 　　　早稲田大学商学学術院長　恩藏直人　氏 ────────────────────────────────── 　様々な企業のマーケティング活動の一端を、映像などで紹介し、 　その活動の底流にある発想を、皆様に考えてもらおう、という 　とても興味深い講演です。 　ビジネスにおいて、マーケティング発想がいかに重要か、 　そのマーケティング発想を、どのようにビジネスに活かして 　いくのか、短時間ですが、そのようなことに気づきが得られる 　講演になるのでは、と思っています。 　特にこれから営業に力を入れようという会社、新規事業を立ち 　上げようという会社の経営者、担当者の方には、是非、聞いて 　いただきたい講演です。 　今回は、ＴＭＢＣのオープン講演会として、本メルマガの読者 　の皆様他、多くの皆様にご参加いただければと思います。 　詳細・お申込みは、下記ＴＭＢＣサイトより。 　→　http://www.tmbc.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　上海に行ってきました。今問題になっていることは、ビジネスの場 　ではまったく気にならなかったですね。 　万博は、とにかく混んでました。ほとんどの館が２時間以上の行列。 　日本館、日本産業館とも３時間以上．．．結局見たのは日本産業館 　だけ。まあ、人気があったので安心しましたが。 　とにかくいろいろ歩き回って、外観は見て来ましたので、各国各館 　の雰囲気はいろいろ味わってきました。 　来ている人は、感じとしては95％以上中国人ですね。欧米人チラチラ、 　日本人は本当に少ないような気がしました。 　あと、１ヶ月。10月はお別れイベントがいろいろあるようです。 　でも、もうちょっと入るのは厳しい感じがしますね。ラスト１週間は 　予約制のようです。