• HOME
  • コラムの泉

コラムの泉

このエントリーをはてなブックマークに追加

専門家が発信する最新トピックスをご紹介(投稿ガイドはこちら

「迅速な対応力」なるコンピテンシー発揮の威力!

<第119回>事例で学ぶ「コンピテンシー
==■「迅速な対応力」なるコンピテンシー発揮の威力!■==

=================================

人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。

事例で学ぶ「コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。

コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。

=================================

<今回のメニュー>
=================================

【1】「迅速な対応力」なるコンピテンシー発揮の威力!
【2】「迅速な対応力」なるコンピテンシーを自己チェックする!
【3】今日のまとめ
【4】編集後記

=================================

【1】「迅速な対応力」なるコンピテンシー発揮の威力!

1.ケリー・グリーン氏の言葉

ケリー・グリーン氏は「迅速な対応力」の大切さを説いています。

*完全主義の傾向があると、業務を先延ばししがちになる。しかし、相手

 は、まず第一に対応のよさを望んでいる場合が多いのだ。

                 ~ケリー・グリーン~

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2.「迅速な対応力」なるコンピテンシー発揮の威力!

企業レベルでの対応の遅れで墓穴を掘り、大変な事態になった例はあまり
にも多いのです。最近の例では三菱自動車しかり、NHKしかりでした。

ビジネスマンにも同じことが言えます。何をやるにも、もたもたしていて
行動せず、先に進まない人が多いのです。

なぜ迅速にやらないのかと問いただすと「計画が不十分だ」、「目的がは
っきりしない」、「効果が期待できない」などと条件や環境が完璧でない
ことを理由に挙げます。このようなタイプの人ははっきり言って仕事ので
きる人ではないのです。

特に上司や顧客は、対応の迅速さを求めている場合が多いのです。やって
みて「このようになりそうですが、いかがですか」、「ちょっとやってみ
たのですが、こんな結果になりそうです」というように素早く対応し、概
ね得られる結果を報告することが必要です。そうすれば、そこで上司との
コミュニケーションが図られ、そして軌道修正できるのです。

迅速な対応は、あなたが「仕事のできる人」、「対応のいい人」、「しっ
かりした人」、「行動力のある人」と評価される絶好の機会になるに違い
ないのです。

是非、「迅速な対応力」なるコンピテンシーを磨こうではありませんか。

【2】「迅速な対応力」なるコンピテンシーを自己チェックする!

「迅速な対応力」なるコンピテンシーを自己チェックしてみることは重要
です。

<行動基準の例>
計画や条件に多少不備があってもまずは行動に移し、進捗状況を上司に報
告して受けたアドバイスを参考に軌道修正してやり遂げてきた。

<正に当てはまる>、<どちらかというと当てはまる>、<どちらかとい
うと当てはまらない>、<全く当てはまらない>

あなたは上記のどれに印が付きましたか?

<正に当てはまる>に印の付いた人は、失敗することもありますが軌道修
正してやり直す勇気と行動力があります。

その結果、困難な仕事でもやり遂げて大きな成果に貢献してきました。

それ以外に印を付けた人は「迅速な対応力」なるコンピテンシーを磨く必
要があります。

【3】今日のまとめ

1.対応の遅れは企業レベルの場合、命取りになりかねないこと。

2.対応力の弱い人は「計画が不十分だ」、「目的がはっきりしない」、
  「効果が期待できない」などと条件や環境が完璧でないことを理由に
  挙げがちなこと。

3.まずは行動を起こし、やりながら軌道修正を行えば、困難な仕事でも
  完遂でき、総じて好結果をもたらすこと。

4.迅速に対応することにより「仕事のできる人」、「対応のいい人」、
  「しっかりした人」、「行動力のある人」と評価される絶好の機会に
  なること。

【4】編集後記

ファンヒーターの市場事故で松下電器は昨年の年末商戦は負けを覚悟した
と言います。

しかし、全てのCMをファンヒーターのお詫びと回収に当て、全国紙・地
方紙に何度もお詫びと回収情報を流しました。

この対応振りが好感を持って受け入れられ、むしろ年末商戦で売上げを増
加させました。対応のよさが生活者に受け入れられることを証明したので
す。


次回に続く
次回は、「発想力」なるコンピテンシー発揮の威力!を解説します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
本メールマガジンは「まぐまぐ」と「melma」を通して発行しております。
「まぐまぐ」での登録・退会はこちらから
⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html
「melma」での登録・退会はこちらから
⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag2.html
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

発行責任者:さいたま市中央区上落合8丁目1-20-304
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

******************************************************************
この記事に関するご感想、ご意見はこちらから 3223898301@jcom.home.ne.jp
著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中!詳細はこち
らから⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html
******************************************************************

絞り込み検索!

現在22,930コラム

カテゴリ

労務管理

税務経理

企業法務

その他

≪表示順≫

※ハイライトされているキーワードをクリックすると、絞込みが解除されます。
※リセットを押すと、すべての絞り込みが解除されます。

スポンサーリンク

経営ノウハウの泉より最新記事

スポンサーリンク

労働実務事例集

労働新聞社 監修提供

法解釈から実務処理までのQ&Aを分類収録

注目のコラム

注目の相談スレッド

スポンサーリンク

PAGE TOP