時間を作る

時間を作る

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2010-12-13

-------------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第576号） -------------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 -------------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com -------------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■時間を作る ■最後に -------------------------------------------------------------------- ■はじめに ひっそりと始まったサッカークラブワールドカップ 今年はUAEでやっているのですが日本でやっていた時が 懐かしいですね。 特に大会の名称がクラブワールドカップが トヨタカップと言う名前だった頃 今まで見たことがないようなスター選手が日本でプレーして かなり楽しみな大会でもあったのですがなんか 最近の大会はどうも面白くないですね。 だってクラブワールドカップが開催されて 試合を行っているのに ヨーロッパ代表のインテルは同じ日に別の大会のチャンピオンズリーグ やっているんですから リーグ戦ややっているわ チャンピオンズリーグで試合に出るわ クラブワールドカップも同時に出るわ で そんなんでコンディションが保てるのでしょうか？ 最近のサッカーは試合数が多すぎだと思います。 さあ意味のないお話を終わりにして サッカーの選手はいつ休んでいるのでしょうか？ またいつ練習をしているのでしょうか？ 全体練習などもあるのでしょうけど 高いレベルをキープするには日々練習をしていなければならないはずです。 でもこんなに試合があったら世界各国どこでも試合するので移動するだけで 時間がかかってしまい練習する暇なんてないのです。 しかしそこはプロです。自分で時間を作っては練習をして 休んだりしているのです。 今日はそんな話 -------------------------------------------------------------------- ■時間を作る 今日は特に管理者の方に読んでいただきたいです。 経営者が考える管理者の仕事と 従業員が考える管理者の仕事は 大きく隔たりがあると思います。 まずお金に関する意識 経営者はどんなに売り上げが上がっても経費がかかっていたら 意味がないということを知っています。 どんなに売り上げがあっても代金の回収が遅れたり したら意味がないことも知っています。 会計上の利益も大事ですが現時点のキャッシュの残高の方も 大事だということを知っています。 ところが従業員は違っています。 経費についてほとんど考えていません。 キャッシュのことなんでほとんど考えていません。 そして仕事の進め方についても大きく違っています。 経営者が考える管理者にやってもらいたい仕事は 【部下を使って、部下を教育して、部下に売り上げを上げてもらう】 ことなんです。 管理者が実務に張り付いて部下と一緒の仕事をしてもらうことは 本当は経営者は望んでいないのです。 人間一人で動けるのには限界があります。 よって人を使って効率を上げて一人では出せない結果を 生み出すのです。 管理者は給与が高いのです。 よって給与が高い管理者が給与の低い部下と一緒の仕事をしていたら 会社に損害を与えているのといっしょと経営者は考えるのです。 あと管理者には経営者と同じ経営の感覚を持ってほしいと願っています。 それは税金の計算方法やキャッシュの流れなど 本業とは関係のないけど非常に重要な仕事を 覚えてほしいと思っているのです。 でも普通の管理者は通常の業務をこなすだけで満足して 経営者が考える管理者になろうとしないのです。 管理者こそ時間を作って勉強して経営者に代わって 部下を管理して売り上げや利益を確保する必要があるのです。 どんなに通常業務を完璧にこなしていても 通常業務をやっている以上給与はそれほど上がりません。 人を使って今まで以上の結果を出す それが出来て初めて管理監督者となって 経営陣になれるのです。 忙しいと言い訳をする前に サッカー選手のように時間を作って勉強してみては如何でしょうか？ 有名な経営者が書いている本はこの世の中にはたくさんありますから それを読むだけで十分勉強になります。 おしまい 良かったら感想下さい info@style-neo.jp -------------------------------------------------------------------- ■最後に だんだんとメルマガのネタがなくなってきて 毎日これを書くことが難しくなってきました。 誰かメルマガのネタ教えて あと同時に人事についての質問も受け付けますので どしどしメール下さい -------------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一