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グローバルで活躍する人材に、エリートは不要?

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「今日許されざるものの一つが、特別な地位、特権を与えようとするエリート
養成機関である。」
断絶の時代(第4部4章)

日本は、まだまだ学歴社会ですね。
事実上、いわゆるエリート校でなければ、就職できない企業が今でもあるよう
です。

ただ、そういうエリート校を採用する理由の一つに、グローバル経済に対応す
るためには、語学ができなければいけません。
エリート校は、比較的語学ができる人材が多いから採用するというものです。

これこそ、「今日許されざるものの一つ」といっていいでしょう。
確かに、学歴のある人材は、普通の人よりも語学ができるかも知れません。

しかし、グローバル経済に対応するためには、語学力よりも大切なものがあり
ます。
それは、赴任先の国の社会に溶け込む能力です。

これは、語学力とは別の能力です。
語学が出来ても、現地の食事は受け付けないとか、現地の衛生事情を毛嫌いす
るような神経質な人はたくさんいます。

これでは、現地の社会で求められているニーズを知ることはできません。
インド市場向けに、カギ付きの冷蔵庫
イスラム圏に、コーランの流れるTV

これらの商品は、現地の一般家庭にホームステイするという泥臭い営業をした
韓国企業のヒット商品です。

語学力はあっても、現地に溶け込む努力をしない人には考えも及ばない商
品なのです。

現地の社会に溶け込む能力は、学歴とは全く関係ありません。
しかも、日本では、語学力=英語力です。
ところが、新興国では、英語は全くといっていいほど通じないのです。

「要するに、何びとに対してであれ、成果を上げ、可能性を追求し、上り
詰めていく道を制約することは許されない。」
断絶の時代(第4部4章)

特に人の採用に関わった人は、過信を生みやすいものです。
「人を見分ける力に自信がある人ほど、間違った人事を行う。」
非営利組織の経営P163

正解は…
「傑出した仕事をする者を事前に知る方法はない。実際に仕事をさせるし
かない。逆に、最も頼りにならない方法が学校の成績である。」
断絶の時代(第4部4章)

そして、締めくくりとして
「歴史の本には、学校の成績は優秀だったが、人生では何もできなかった人
たちのことは、出てこない。」
断絶の時代(第4部4章)

グローバル経済でほんとうに活躍するためには、英語ができなければなら
ないという発想から、いい加減に決別しないといけませんね。

本当に活躍できる人は、現地の一般家庭にホームステイをして溶け込もうと
努力する平凡な人です。
純粋なエリートにコーランの流れるテレビは、恐らく思いつかないでしょう。

「組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることである」
マネジメント基本と原則P145

さて、あなたのグローバル戦略は、凡人をして非凡なことを行わせるもの
でしょうか?
それとも、エリート集団の育成ですか?

(次回の予定)
話し上手は、人との関係づくりは本当に得意?

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