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いかに変えていくことができるか

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/01/17(第376号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今年の税制改正案、相続税が大幅に増えることになりそうですね。
 政府としては、相続税の納税割合4%を、6~7%に引き上げたい
 考えのようですが、もっと増えるような気がします。

 標準世帯で、4,800万円以上資産があれば、相続税がかかるわけ
 ですから、都内で坪120万円の土地が40坪もあれば、オーバーする
 という計算ですね。

 そんな折り、弊社でもこのための対策が必要になってくると考え、
 今、相続税対策専門サイトを立ち上げようと、準備をしております。

 また、オープンします折りにはご案内しますので、是非、ご活用
 いただければと思います。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみましょう!

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■□  いかに変えていくことができるか
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●日本は世界でもNO.1の長寿国です。

 それは、企業も同様です。100年以上続く老舗企業の数は、日本が
 圧倒的に世界NO.1だそうです。(数字は控えていませんでしたが)

 なぜ、それ程老舗が多いのか?

 日本が伝統とか、代々継続することを大事にする文化がある、という
 こともあるでしょうが、

 やはり、かの有名なダーウィンの言葉を実行しているからでしょう。


 「この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。

  そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。

  それは、変化に対応できる生き物だ」



●企業も本当にこれと同じだと思います。

 弊社の顧問先にも、50年、80年、100年と続いている企業があります。

 まだまだ、隆盛を極めているところもあれば、かなり生息吐息で
 アップアップしている会社もあります。

 その差の原因は、正に上記のとおり!


●ある老舗企業の3代目社長も、そうです。

 企業の業績としては、実質10数年赤字が続いています。
 資金繰りも当然、厳しい状況です。
 毎月毎月、手形を落とすのに四苦八苦です。

 当然、いろいろな対策は打ってきましたが、一向に業績は
 回復せずに、どんどん売上は落ち、悪化するばかりです。

 社長は、一生懸命いろいろ変えてきたのですが、肝心な
 ものが変えられないのです。


●それは2つのものを捨てることだと、私は思っています。

 これは恐らくどこの老舗企業の経営者にもあるのだと思い
 ますが、

 1つにはもの、形あるものです。
 そしてもう1つは、老舗企業である、というプライド、
 自負心ですね。

 この2つが、なかなか捨てられないのです。

 この2つさえ、きれいさっぱり捨ててしまう覚悟があれば、
 復活することは可能だと思うのですが、簡単ではないよう
 ですね。

 
 老舗企業とはいえ、結局引き継げるものは、最後は、
 目に見えないもの(精神、考え方、技術、伝統、社風、評判等)
 なのではないでしょうか?

 それを大事に引き継いで頑張っていけば、目に見えるものは
 いくらでも、変えても、捨ててもいいのではないでしょうか?


北岡 修一

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<編集後記>
 
 すごく寒いですね。インフルエンザも流行っているようで、皆様、
 注意してくださいね。

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