昨日、ある中小企業の社長さんから、良いお話を伺いました。
最近、世代交代をして、とても、勢いのある会社です。
彼いわく、
「信頼関係を築くのではなく、信用関係を築くべき」
だそうです。
信頼関係だと、お互いが「頼って」しまいます。
そこには、自立が生まれにくい。
むしろ、「信用」。
お互いに「用いあう」ということを、意識しなさいということです。
用いられることで、そこには、お互いの自立もありそうです。
また、人様の役に立ったという、承認欲求も満たされそうです。
まさに、
・「誰かが、何とかしてくれる」、
・「仕事が大変なのは、誰かのせいだ」
のような内向きな、
「期待と依存」の発想ではなく、前向きな考え方ですね。
言葉の細部まで気を配れるところに、勢いの秘密がありそうです。
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リピート客・クチコミ客が増える
『気付き日報』
http://nippou.org/
製品の品質向上インタビューにご協力くださる
都内で30人程度の規模の中小企業を探しています。
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ヒューマン イノベーション
株式会社 代表取締役 今井 洋一
社会保険労務士/(財)生涯学習開発財団認定コーチ
東京都目黒区五本木2-15-12 5proビル 3F
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彼いわく、
「信頼関係を築くのではなく、信用関係を築くべき」
だそうです。
信頼関係だと、お互いが「頼って」しまいます。
そこには、自立が生まれにくい。
むしろ、「信用」。
お互いに「用いあう」ということを、意識しなさいということです。
用いられることで、そこには、お互いの自立もありそうです。
また、人様の役に立ったという、承認欲求も満たされそうです。
まさに、
・「誰かが、何とかしてくれる」、
・「仕事が大変なのは、誰かのせいだ」
のような内向きな、
「期待と依存」の発想ではなく、前向きな考え方ですね。
言葉の細部まで気を配れるところに、勢いの秘密がありそうです。
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