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コラムの泉

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働きやすい職場をつくるには

 こんにちは、社会保険労務士の内海 正人です。

 そろそろ春の足音が聞こえてきております。

 私には「花粉の季節」とも言います。


 天気によっては厳しい日もあるので、しっかりとマスク、うがい

 を欠かさずに実施します^^


 でも、体質改善?で2月からヨーグルトを積極的に食べています。

 効果があるような気がします。

 気のせいでしょうか(笑)


 今回は「働きやすい職場をつくるには」についてお話します。


 まず、会社は外部環境と内部環境の2つに影響されています。

 外部環境とは

 〇 市場

 〇 政治

 〇 経済

 〇 法律

 など、会社を取り巻く要因です。

 
 細かく見れば「株主」「取引先」なども入ってくるでしょう。


 それと対照的に内部環境とは、社内の事情がほとんどです。

 〇 会社の設備

 〇 立地

 〇 組織

 〇 社内のルール

 〇 会社が向かう方向性

 など、いろいろあります。


 今回は、社員が「働きやすい」と感じることにフォーカスすると、

 会社の性格や特徴がみえてきます。


 もっと言うとこれらは「経営文化」、「企業文化」として

 根付いているものなのです。


 この部分をもっと具体的にみていきましょう。


 たとえば、コミュニケーションについてです。

 働きやすい会社は

 〇 社内で効果的なコミュニケーションが取られている

 〇 会社がどこに向かっているかが明確である

 〇 会社の方向性について、社員が話し合う場がある

 などです。

 
 さらに、会社の存在が社員にとってどのように捕らえられているかも

 ポイントです。

 〇 会社にブランド力があり、社会貢献、地域貢献などを行う

 〇 会社の構成員としての喜びが実感できる

 この点も重要です。


 また、個人的な観点から言うと

 〇 給与についての納得感

 〇 仕事とプライベートのバランス

 〇 社員個人としての存在感

 などがケアされていると働きやすい会社ではないでしょうか。


 これらのこと全てを満たすことは、かなり厳しいです。

 しかし、会社として「今、何が必要なのか」を考えたら答えはすぐに

 求められます。

 
 職場環境を削ったり、悪化させて売上を上げた会社を見たことはありますか?

 社員だけに無理を強いて、売上が伸びた会社がありますか?

 
 景気の回復の兆しがあるとはいえ、

 まだまだ厳しい状況にある会社が多いです。


 そんな中でがんばっている会社は

 〇 無駄の削減

 〇 制度の見直し

 は行っています。


 しかし、会社、社員とも「無理」はしていません。

 また、必要なものには「お金をかけて」投資もしています。


 そんな中では、職場は「働きやすい環境」といえるでしょう。

 
 これに対して、「厳しいから、無理を強いても」
 
 売り上げるものも上がらないでしょう。


 この点は時代がどうあれ、普遍の定理ではないでしょうか。


 厳しい時代こそ、本質を見据え

 それに対し経営資源を注力することが重要です。
 


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 日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所
 取締役社労士 内海正人
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 ●電 話 → 03-3539-3047
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