-------------------------------------------------------------------------------------------------
本・日・の・み・ど・こ・ろ
C┃O┃N┃T┃E┃N┃T┃S┃ 2006年10月2日
e-キャリアプロデュース 「
人事の片腕」 ⇒
http://e-career.hp.infoseek.co.jp/
━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃I┃N┃D┃E┃X┃
┗ 倫理観のない会社の業績は絶対伸びない !
------------------------------------------------------------------------------------
┃心理学からみた ダメな会社の理由┃ 会社を生かすも殺すもリーダーしだい!
登録はこちら ⇒
http://www.melma.com/backnumber_130802/
--------------------------------------------------------------------------------
┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
┃ ●困ったらコチラ・・・
総務の森
┗ ━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛
●
労務管理関係の最新情報が分かります。
総務・
労務・経理・法務・今直ぐ解決
⇒
http://www.soumunomori.com/
-----------------------------------------------------------------
■□■ 倫理・道徳観のない会社の業績は絶対伸びない ! ■□■
-----------------------------------------------------------------
■業績が上がらない会社は倫理観の低下、もしくは倫理観と言うものがない。
組織には倫理観と道徳は絶対不可欠なものである。
なぜ?
倫理観と道徳観が低下してくると、先ず、統率がとれなくなります。
指揮系統は崩れ、スタッフがバラバラの行動をします。
しかし、これはスタッフ個々の責任ではありません。
これら倫理観と道徳観の低下は部門リーダーが引き起こす事が多いようです。
例えば、リーダーがスタッフの業績をあたかも自分の業績のように振舞ったり、また無視をする
行動などは典型的な例でしょう。
■そうするとどうでしょうか。
当然スタッフの
モチベーションは損なわれますね。
つまり、「会社のため」「「リーダーのため」といった忠誠心が組織に中から消えていきます。
しかし、部門リーダーが全て悪いとは言い切れません。
このような行為を見抜けないトップリーダーの責任が最も大きいのは当然ですね。
■全ては上に立つ者が作りだした倫理観と道徳観の低下なのです。
スタッフの業績を正しく評価できないのはスタッフの能力が怖いのか、妬ましいのか・・・・・?
結局、リーダーのわがままが倫理観と道徳観の低下させてしまっているのです。
そして、そのわがままは上に行けば行くほど、わがままを通せる立場にいる事を忘れてはいけません。
■倫理観と道徳観の低下の顛末は説明するまでもないでしょう。
経費の流用・リコール隠し・
インサイダー取引・・・・・これらも倫理観と道徳観の低下が組織に
もたらした「 倫理観のない組織は業績がいいはずがない」結果なのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●裸の王様にならないためには・・・・・・・
1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる)
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。
┏━━┓賛否両論、異論反論
┃\/┃いろんなご意見、お待ちしています。
┗━━┛
お気軽に御連絡ください。
URL e-キャリアプロデュース 「
人事の片腕」
http://e-career.hp.infoseek.co.jp/
◆ご意見・ご感想は、
http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/ の投稿フォームからお願いします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
-------------------------------------------------------------------------------------------------
本・日・の・み・ど・こ・ろ
C┃O┃N┃T┃E┃N┃T┃S┃ 2006年10月2日
e-キャリアプロデュース 「人事の片腕」 ⇒
http://e-career.hp.infoseek.co.jp/
━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃I┃N┃D┃E┃X┃
┗ 倫理観のない会社の業績は絶対伸びない !
------------------------------------------------------------------------------------
┃心理学からみた ダメな会社の理由┃ 会社を生かすも殺すもリーダーしだい!
登録はこちら ⇒
http://www.melma.com/backnumber_130802/
--------------------------------------------------------------------------------
┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓
┃ ●困ったらコチラ・・・総務の森
┗ ━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛
●労務管理関係の最新情報が分かります。
総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決
⇒
http://www.soumunomori.com/
-----------------------------------------------------------------
■□■ 倫理・道徳観のない会社の業績は絶対伸びない ! ■□■
-----------------------------------------------------------------
■業績が上がらない会社は倫理観の低下、もしくは倫理観と言うものがない。
組織には倫理観と道徳は絶対不可欠なものである。
なぜ?
倫理観と道徳観が低下してくると、先ず、統率がとれなくなります。
指揮系統は崩れ、スタッフがバラバラの行動をします。
しかし、これはスタッフ個々の責任ではありません。
これら倫理観と道徳観の低下は部門リーダーが引き起こす事が多いようです。
例えば、リーダーがスタッフの業績をあたかも自分の業績のように振舞ったり、また無視をする
行動などは典型的な例でしょう。
■そうするとどうでしょうか。
当然スタッフのモチベーションは損なわれますね。
つまり、「会社のため」「「リーダーのため」といった忠誠心が組織に中から消えていきます。
しかし、部門リーダーが全て悪いとは言い切れません。
このような行為を見抜けないトップリーダーの責任が最も大きいのは当然ですね。
■全ては上に立つ者が作りだした倫理観と道徳観の低下なのです。
スタッフの業績を正しく評価できないのはスタッフの能力が怖いのか、妬ましいのか・・・・・?
結局、リーダーのわがままが倫理観と道徳観の低下させてしまっているのです。
そして、そのわがままは上に行けば行くほど、わがままを通せる立場にいる事を忘れてはいけません。
■倫理観と道徳観の低下の顛末は説明するまでもないでしょう。
経費の流用・リコール隠し・インサイダー取引・・・・・これらも倫理観と道徳観の低下が組織に
もたらした「 倫理観のない組織は業績がいいはずがない」結果なのです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●裸の王様にならないためには・・・・・・・
1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる)
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。
┏━━┓賛否両論、異論反論
┃\/┃いろんなご意見、お待ちしています。
┗━━┛
お気軽に御連絡ください。
URL e-キャリアプロデュース 「人事の片腕」
http://e-career.hp.infoseek.co.jp/
◆ご意見・ご感想は、
http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/ の投稿フォームからお願いします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━