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ものの見方の硬直化!

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 『 もうかる会社の組織とは? 人事コンサル屋の叫び 』
 
   第104号 平成18年 10月10日 発行部数 3,844部
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 おはようございます。社会保険労務士の内海 正人です。

 3連休はいかがお過ごしでしたか?

 ただ、昨日の北朝鮮の核実験は、ビックリしました。

 核の脅威が、本当に身近に・・・
 
 
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━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ものの見方の硬直化!
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 世の中には自分と違う価値観をもつ人がたくさんいます。

 時代の移り変わりの早さや考え方の違い、

 新しい価値観の違いなどいろいろです。


 先日、新規のクライアント様の社長と打ち合わせをいたしました。

 大手メーカーを飛び出して、起業されました。

 長年お勤めの会社の考えがベースにあるようで、

 規程や決まりを重視されていました。


 しかし、現実的には、数千人の規模の組織と数人の規模とでは異なります。

 規程等の細かい決まりごとを決めても「絵に描いたモチ」になりがちです。

 しかし、オーダーとしては「作ってほしい」とのことでした。

 
 その会社についてですが、社内の打ち合わせにも参加したのですが、

 社員が意見を言うと、

 社長は「つべこべ言わずに言ったとおりにしろ!」と言っていました。

 
 強圧的な態度で、部下を白けさせていました。

 自分とは異なる見方を認めることができなかったようです。

 
 長年勤めた企業のサイズでのもの見方が染み付いてしまっているようです。

 その話を社長にしたら、

 「お恥ずかしいですが、その通りだと思います。

  モノの見方が硬直化していました。」

 このようにお話されていました。


 これから、ご自身の事業にとって、前職の経験はプラスです。

 ただ、規模や歴史からも同じことはできません。

 新しい発想が必要です。

 社長にそのことも伝えたら、「凝り固まってはいけませんね!」

 とお話されていました。

 
 柔軟性が大事ですね!

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   ★編集後記
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 先週も暴風雨で、全国各地に被害がでています。

 そのことに伴ってですが、台風等で社員を事務所等に待機させた場合は、

 実際に作業等が発生しなくても賃金を支払う必要があります。


 先日、あるクライアント様から聞かれました。

 判例等では、上記の考えが主流だそうです。 

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