━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006/10/30(第156号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】
■□ 財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 購読者数 5,797名
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
下で案内していますが、11/21実践!社長の財務の、より具体的な
実務のためのセミナーをやります。
前回の、実践!社長の財務も、何人かこのメルマガから来ていただき
ましたが、その時は財務に対する考え方が中心でした。
今度は、それを毎月の
月次決算の中で、実践していく方法をお伝えした
いと思います。
中小企業経営者の方、経理担当の方、是非、ご参加ください。
●詳しくはこちらから →
http://www.tm-tax.com/seminor1/topics.cgi
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 在庫の失敗談
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●ここ数回は、「資金と利益を一致させる」経営について、話をしてい
ます。
(たまに確認しておかないと、こちらもわからなくなってしまいます
ので...(笑))
そこで、今日は在庫の話。
実は、在庫の話は、一番苦手なんですね。とにかく、うちの商売(
会計
事務所)は、在庫がないもんですから、「在庫を減らしましょう。」と
話しても、
実感がないから、説得力もない...
●と言っても、一度だけ在庫を持ったことがあるのです。
今日は、その失敗談の話でもします。
実は、もう9年も前に、「給与革命」という給与計算のソフトを、
ロータス123 と Excel ベースで作ったのです。
(ロータス123懐かしいでしょう・・・!?わかる人は古い!(笑))
夢だったんですね。商品を持つのは。(商品を持たない商売の反動か・・・)
かなり入れ込んで、多少の支援をしてくれる会社もあったので、
ずい分お金をかけてしまいました。
ソフトの中身(コンテンツ)自体は、自分たちが作ったのですが、
製品として仕上げるための
開発費や、パッケージのデザイン、箱
(当時は、パソコンショップルートが主なので・・・)、そして広告
宣伝に、かなりお金を投入したのです。
ある程度のロットを作った方が、コストが下がる、というのもあった
ので、箱などの部材などもたくさんとってしまいました。
●その結果は?
当初、出だしは良かったのですが、(それでも、100本、200本、という
単位でしたが)、初年度500本位の売上です。
そして、
給与計算ソフトの宿命上、最低1年に1回はバージョンアップ
をしないといけない...ラベルから、箱、FD媒体、マニュアル・・・
皆、2,000位のロットで作っていましたから、あっと言う間に在庫の山に
なってしまいました。
倉庫を借りて、工夫すればいろいろ使える、ということで在庫をしてきま
したが、なかなかその山は減らない
・・・在庫の山のつらさを感じましたね。
バージョンアップするたびに使えないものも多くなるし。
オフィスの移転の時に、ついにかなりの部分を処分してしまいました。
●でも、そのソフト、いまだに売っているんですね!!
累計販売本数は、1,600本位まで来て、給与計算ですから毎年保守料を
払っていただくのですが、その件数も500件位あります。
1/3以上の方が使い続けてくれている・・・これは嬉しいことですね。
在庫では損しましたが(いい教訓なので得かも?)、商売としては
とっても効率の良いものになっています。
★給与革命→
http://www.tmcg.co.jp/
今は、もう店頭などでは販売せず、ネットオンリーですから、箱は不要、
広告費はかからない、商品もその都度作ります(ソフトですからコピー
みたいなもの)ので、在庫はほとんどありません。CDを送るときのケー
ス、袋くらいでしょうか。
●在庫は、極力最低ロット、必要なものだけとることです。
多少割高になっても、その方が、結局は得になることが多いのです。
そして、在庫に投入したお金は、決して
資産ではなく、その時点の
経費
と考えた方が良いでしょうね。
これが、私の教訓から言えることです。
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■実践!社長の財務「
月次決算活用法セミナー」のご案内
・・・財務アプローチで、強い会社・儲かる会社を作る・・・
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冒頭紹介した、より具体的・実践的なセミナーの内容です。
<セミナーの内容、一部>
◆経営者が注目すべき財務指標とは?それをどのように見るかお伝えします。
◆
月次決算では、何をどう見るか?
月次決算フォーマット類などを提供します。
◆月次の経営会議(特に数値面)などをどのように行なっていったらよいか?
◆
会計ソフトやExcelの帳票などをどのように活用したらよいか?
◆年間の
決算や経営計画は、どのように活用し、どのように見たら良いのか?
利益を上げ、強い会社を作っていくためには、営業や商品開発はもちろんです
が、やはり
月次決算をいかに活用して、次月以降にいかに役立てていくかにか
かっています。共に勉強しましょう。
→詳細・お申込みは :
http://www.tm-tax.com/seminor1/topics.cgi
■日時:平成18年11月21日(火)
15:30~18:00(15:00開場)
■場所:西新宿「住友不動産オークタワー1F ROOM1」
お申込み後詳細送ります。
■講師:東京メトロポリタン
税理士法人 代表社員/
税理士 北岡 修一
システムコンサルタント 榎本 孝史
■参加料金:7,000円
→詳細・お申込みは :
http://www.tm-tax.com/seminor1/topics.cgi
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■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。
下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
──────────────────────────────────
◆メルマガを出されている方、相互紹介しましょう→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.htm
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日、日曜日は、新宿NSビルにて「
税理士が教える-不動産で得する
節税テクニック」というセミナーをやりました。
不動産会社主催でやったため、メルマガ等では告知しなかったのですが、
何と、このメルマガの読者のNさんが参加してくれていました。
終わったあとの無料相談にも来てくれたので、わかったのですが、
こういうところで会うと嬉しいですね! まったく初対面なのに
お互いに親しみを感じてしまいます。
是非、皆様もどこかで合ったら、声がけしてくださいね。
意外なところでセミナーやっていますんで。
Nさん、ありがとうございます!!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006/10/30(第156号)━━
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http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 購読者数 5,797名
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
下で案内していますが、11/21実践!社長の財務の、より具体的な
実務のためのセミナーをやります。
前回の、実践!社長の財務も、何人かこのメルマガから来ていただき
ましたが、その時は財務に対する考え方が中心でした。
今度は、それを毎月の月次決算の中で、実践していく方法をお伝えした
いと思います。
中小企業経営者の方、経理担当の方、是非、ご参加ください。
●詳しくはこちらから →
http://www.tm-tax.com/seminor1/topics.cgi
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 在庫の失敗談
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●ここ数回は、「資金と利益を一致させる」経営について、話をしてい
ます。
(たまに確認しておかないと、こちらもわからなくなってしまいます
ので...(笑))
そこで、今日は在庫の話。
実は、在庫の話は、一番苦手なんですね。とにかく、うちの商売(会計
事務所)は、在庫がないもんですから、「在庫を減らしましょう。」と
話しても、
実感がないから、説得力もない...
●と言っても、一度だけ在庫を持ったことがあるのです。
今日は、その失敗談の話でもします。
実は、もう9年も前に、「給与革命」という給与計算のソフトを、
ロータス123 と Excel ベースで作ったのです。
(ロータス123懐かしいでしょう・・・!?わかる人は古い!(笑))
夢だったんですね。商品を持つのは。(商品を持たない商売の反動か・・・)
かなり入れ込んで、多少の支援をしてくれる会社もあったので、
ずい分お金をかけてしまいました。
ソフトの中身(コンテンツ)自体は、自分たちが作ったのですが、
製品として仕上げるための開発費や、パッケージのデザイン、箱
(当時は、パソコンショップルートが主なので・・・)、そして広告
宣伝に、かなりお金を投入したのです。
ある程度のロットを作った方が、コストが下がる、というのもあった
ので、箱などの部材などもたくさんとってしまいました。
●その結果は?
当初、出だしは良かったのですが、(それでも、100本、200本、という
単位でしたが)、初年度500本位の売上です。
そして、給与計算ソフトの宿命上、最低1年に1回はバージョンアップ
をしないといけない...ラベルから、箱、FD媒体、マニュアル・・・
皆、2,000位のロットで作っていましたから、あっと言う間に在庫の山に
なってしまいました。
倉庫を借りて、工夫すればいろいろ使える、ということで在庫をしてきま
したが、なかなかその山は減らない
・・・在庫の山のつらさを感じましたね。
バージョンアップするたびに使えないものも多くなるし。
オフィスの移転の時に、ついにかなりの部分を処分してしまいました。
●でも、そのソフト、いまだに売っているんですね!!
累計販売本数は、1,600本位まで来て、給与計算ですから毎年保守料を
払っていただくのですが、その件数も500件位あります。
1/3以上の方が使い続けてくれている・・・これは嬉しいことですね。
在庫では損しましたが(いい教訓なので得かも?)、商売としては
とっても効率の良いものになっています。
★給与革命→
http://www.tmcg.co.jp/
今は、もう店頭などでは販売せず、ネットオンリーですから、箱は不要、
広告費はかからない、商品もその都度作ります(ソフトですからコピー
みたいなもの)ので、在庫はほとんどありません。CDを送るときのケー
ス、袋くらいでしょうか。
●在庫は、極力最低ロット、必要なものだけとることです。
多少割高になっても、その方が、結局は得になることが多いのです。
そして、在庫に投入したお金は、決して資産ではなく、その時点の経費
と考えた方が良いでしょうね。
これが、私の教訓から言えることです。
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■実践!社長の財務「月次決算活用法セミナー」のご案内
・・・財務アプローチで、強い会社・儲かる会社を作る・・・
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冒頭紹介した、より具体的・実践的なセミナーの内容です。
<セミナーの内容、一部>
◆経営者が注目すべき財務指標とは?それをどのように見るかお伝えします。
◆月次決算では、何をどう見るか?月次決算フォーマット類などを提供します。
◆月次の経営会議(特に数値面)などをどのように行なっていったらよいか?
◆会計ソフトやExcelの帳票などをどのように活用したらよいか?
◆年間の決算や経営計画は、どのように活用し、どのように見たら良いのか?
利益を上げ、強い会社を作っていくためには、営業や商品開発はもちろんです
が、やはり月次決算をいかに活用して、次月以降にいかに役立てていくかにか
かっています。共に勉強しましょう。
→詳細・お申込みは :
http://www.tm-tax.com/seminor1/topics.cgi
■日時:平成18年11月21日(火)
15:30~18:00(15:00開場)
■場所:西新宿「住友不動産オークタワー1F ROOM1」
お申込み後詳細送ります。
■講師:東京メトロポリタン税理士法人 代表社員/税理士 北岡 修一
システムコンサルタント 榎本 孝史
■参加料金:7,000円
→詳細・お申込みは :
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kitaoka@tmcg.co.jp
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◆メルマガを出されている方、相互紹介しましょう→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【 編集 】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日、日曜日は、新宿NSビルにて「税理士が教える-不動産で得する
節税テクニック」というセミナーをやりました。
不動産会社主催でやったため、メルマガ等では告知しなかったのですが、
何と、このメルマガの読者のNさんが参加してくれていました。
終わったあとの無料相談にも来てくれたので、わかったのですが、
こういうところで会うと嬉しいですね! まったく初対面なのに
お互いに親しみを感じてしまいます。
是非、皆様もどこかで合ったら、声がけしてくださいね。
意外なところでセミナーやっていますんで。
Nさん、ありがとうございます!!