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年度末

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第861回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん

へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。

テーマは
従業員のやる気と売上は本当に連動している」
です。

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小松潤一社会保険労務士事務所
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目次
■はじめに
■年度末
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■はじめに

明日で年度末です。

人事的には年度末は色々な行事があります。

まずは決算賞与


3月末決算を迎える企業では3月までの業績に応じて
賞与を支給することがあります。

この賞与によって法人税の金額が変わってくるので
結構何度も何度も見直しをします。


3月末の決算ですから4月末までに支給すれば大丈夫ですよって
伝えても

「3月中に払いたい!!」
って言われることがあります。


次に業績について

3月末時点での会社の業績に応じて
決算書を作成します。

金融機関から融資を受けようとすると

4月の売上か3月の売上かによって
融資が受けれるかどうかが決まることもあって

この3月末は結構大変です。

今日はそんなはなし
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■年度末

今日決算賞与の明細をお客様に届けた時

「嬉しいのですが、こんなに支給する位なら別に使ったら良いのに」
って従業員の方がぼそっと言っていたのが印象的です。


経営者はボーナスを従業員に出してあげたい

この不景気の中、利益が確保できたのだから少しくらい
従業員に還元したい

って思っているのに

当の従業員
「そんなのもったいない」
って思っていることもあるのです。

まあ心では嬉しいのでしょうけど
これから先の景気の見通しなど従業員ながらに
心配しているのでしょう。



従業員からも最終的にはありがとう
経営者からもありがとう

って言いあえる企業ですから今後も安泰でしょう。


ところがこんな企業がありました。


こまつが以前働いていた社労士事務所では
めっちゃ頑張ったこともあって結構な利益を確保しました。


すると経営陣がボンっと決算賞与を出してくれて
こまつは嬉しかったのを覚えています。

それも2期連続で決算賞与を結構な金額受け取って

それも結構な金額

ところがところが

こまつの同僚はこう思っていました。

「あれだけ頑張ったんだからこれ位もらって当たり前」

「っていうか少なすぎるぞ」


確かに自分たちが出した利益の金額をもらった決算賞与の金額は
割が合いません。


簡単にいえば
2000万円の純利益を1人で確保したのに
50万円しか決算賞与を支給してくれなかった
みたいな

かなりの利益を残したのでもっともらっても良いと思うことも
否定しませんが

なんかね


せっかく経営者が出してくれたのに文句を言われたら
経営者も賞与なんて出そうなんて思わなくなってきます。



なぜ決算賞与を出すのか???
それは経営者が従業員のことを思って出す場合もありますが

ほとんどの場合、税金を取られるなら少しくらい従業員に還元しようって
考えがあるみたいです。


それも全員一律に30万円みたいなものでなく
あくまでも臨時ですから優秀な人材に100万円払って
そうでない人には5万円程度支給して

と大きな差をつけることがあります。

優秀な人材を引き留めようとする工作として使っていることもあります。


100万円臨時にくれる会社を辞めようと思う人は少ないでしょうし
これからももらうために利益を確保するために頑張るでしょう。


皆さんの企業では年度末に何かイベントごとをしていますか??

結構サプライズ的にやっている企業も結構ありますよ

突然3月31日に現金にて何も知らせずに賞与を支給して
驚かしたり



どうでしょうか?


一度考えてみては


おしまい


よかったら感想をください
info@style-neo.jp


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小松潤一
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